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4s店演讲稿(精选10组)

时间:2023-01-03 13:38:36编辑:周老师

车行演讲稿 第一组

演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在当下社会,越来越多人会去使用演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?下面是我为大家整理的车行演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

车行演讲稿1

尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们:

江城九月,丹桂飘香,在全区上下欢度中秋佳节之际,我们高兴地迎来了出席首届合川国际汽车展览会开幕式的各位领导和来宾。首先,我谨代表合区委、区人民政府,代表20xx钓鱼城旅游文化节组委会,向莅临仪式的各位领导、各位嘉宾、各界朋友表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!对重庆市商委给予我们的悉心指导、车展组委会全体同志的忘我工作、汽车企业展销商的积极参与、各位新闻媒体的鼎力支持表示衷心的感谢!

合川位于重庆西北部,紧邻重庆两江新区,距重庆主城24公里,是重庆规划建设的六大区域性中心大城市之一,更是通向四川北部、陕西、甘肃等省区的交通要道和“经济走廊”。近年来,我们牢牢抓紧“五个重庆”建设机遇,大力实施“3421”工作思路,工业经济提速发展,城市建设脱胎换骨,商贸服务蓬勃发展,20xx年实现GDP228。7亿元、增长16。3%,城镇居民人均可支配收入15118元,农村居民纯收入6005元。最近,经过多方努力,北京汽车集团年产30万辆微车的北汽银翔汽车西南生产基地项目落户合川,年底动工,预计20xx年前投产,届时合川将成为西南地区不可或缺的微车制造基地。加上去年以来,在国家和重庆市刺激消费特别是汽车下乡等系列鼓励政策的推动下,合川及周边区县的汽车销量逐月递增,为本届车展的举办创造了良好的氛围和基础。

首届合川国际汽车展览会顺应广大销售企业和市民的需求,本着“服务企业、服务市民、服务经济发展”的宗旨,以“车坛盛事·魅力合川”为主题精心筹划,车展规模盛大,国际化程度高,活动内容丰富。我相信,通过此次展会的举办,必将为汽车企业搭建一个展示展销的平台,为广大市民提供一个多方必选的机会。同时,我也希望主办单位和有关部门共同努力,按照既定方案抓好落实,努力把本次车展办成一届政府满意、群众满意、商家满意的汽车展示交易的盛会!希望所有参展企业以此次车展为契机,深入交流,加强合作,努力把合川汽车行业打造成集制造、展示、交流、贸易于一体的产业平台,让市民在购车中得到实惠,让汽车消费市场得到进一步激活。

多情三江水,好客合川人。真诚期盼各位领导一如既往关心支持合川发展,希望各位朋友常来合川观光考察,共同推动合川经济社会更好更快发展!

最后,预祝首届合川国际汽车展览会圆满成功!祝愿各位领导、各位朋友中秋快乐!

谢谢大家!

车行演讲稿2

尊敬的总经理室,各位领导,同事:

大家上午好

很荣幸能作为车行业务部负责人的竞聘者站在这里,在此真诚感谢公司领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们一次机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先我向大家做个简单的自我介绍,我叫在保险行业工作了15个年头,于1月正式加入公司,分别在公司理赔部和车行业务部工作,自加入保险公司工作以来一直从事理赔工作,公司给了我一个转折点,成功竞聘了车行业务部这个全新的部门,在车行业务部工作期间我及时了解市场动态,认真执行公司年度任务的分解与发展计划,严格落实公司制定的基本法,对渠道人员开展长期不断的业务培训工作,使很多才加入保险行业的业务人员从对车行业务一无所知到现在年保费超过百万元,我不断对渠道内人员加强核心业务的宣导与督促,使渠道核心业务不断增长,截止至20xx年5月渠道核心总业务同比20xx年增长58.53%,单月同比增长157.50%,在销售商销售淡季也做到了业务的正常增长;不但渠道核心业务有所增长,渠道截止至20xx年5月也贡献了189.64万元电销业务。

在车行业务部工作的三年多我任劳任怨也无违规行为发生,平时积极维护公司与客户之间的合作关系,并给市区部分车行销售商留下了良好的印象;积极与其他渠道沟通确保渠道之间的有序竞争;除此以外我在车行部工作期间还做了以下工作:

1、市区店面维护方面,进入20xx年以来,市区4s店我积

极参与沟通与维护,每周跟踪业务上门拜访了解情况的4s店不低于3家,协助各销售商及时了解公司相关规定,及时解决送返修中存在的问题;

2、人员培训方面,进入20xx年以后,为提高渠道人员的

业务技能,调动人员的工作能动性,我采用每周以会代训的方式,每周一对渠道内驻店人员进行业务通报,解决一周内发生的相关问题,给业务较低的人员单独培训相关知识,陪同店内展业,提高其业务技能与业务数量;

3、县区渠道建设,进入1x年以后,我积极与县公司车商渠道人员沟通,根据市场情况确定合理必要的相关费用支持,并与各县公司经理协商,解决业务中存在的问题,同时将市区销售商延伸的二网业务介绍给县区业务人员以提高二网业务,为县区业务提供了一定的帮助。

4、直属团队建设,直属团队建立之处全团队只有4

人,全年保费235万元,进入20xx年以来,直属团队严格落实基本法考核,积极引进有资源人员,现直属团队已发展至7人,签约4s店17家,预计20xx年完成车行渠道核心保费1100万元,确保人均保费120万元,其中私家车、非营业性用车及2吨以下货车占比80%以上,为全渠道保费做出了一定的贡献。

5、经常与市公司理赔中心主任沟通,及时了解业务开展中

产生的各种问题并给予解决或及时向分管总汇报,协助理赔部和4s店做好返修工作,认真解决定损核损中产生的问题,为4s店稳定的业务做出了保证。

同时我也看到在三年多的工作中我自身存在一些不足有待改善如:1、续保率较低,进入20xx年公司加大优质家用车的续保率的考核,而车商渠道一直续保率改善缓慢,除一些特殊原因外,也是个人前期对私家车续保

关注力度较小而造成的;

2、县区业务追踪力度不够,业务发展不平衡,部分团队业务没有进展反而大幅度倒退;20xx年车商业务发展主要集中在市区和颍上、太和公司县域其他公司距离今年任务尚有差距,这与我对县区

市场了解不够,与县区公司经理沟通及业务人员督促不足有一定的关系;

3、对车行市场的骤变性判断不足,进入20xx年车行市场变化加快,市场竞争进入白恶化,先期对市场变化力度把握不准,对上半年车行业务的达成产生一定影响。

4、沟通方式较于直接,对别人的心理接受顾忌不足,造成好心办坏事;

在参与此次竞聘工作时我重新梳理了我对车行业务工作的认识与想法,在以后的业务发展中抓住车行业务的发展即是抓住了市场,同时也是为了应对市场费率化的一个关键,针对前期工作中出现的不足痛定思痛,在竞聘以后的工作中脚踏实地的解决存在的问题,认真落实公司布置的各项工作,围绕着现段存在的问题,对后期的工作准备从以下几个方面开展:

一、优质业务续保与客户真实度

1、首先,将渠道续保集中化,由续保支持岗按照续保清单信息,提前3个月每30天分成一个阶段向保单即将到期的客户进行报价并宣传公司相关优惠措施,再移交给驻店人员及县区销售人员后期

继续跟进。其次,观察车行自身的续保人员在电话促保过程中的'话术和推销方案,每月对车行驻店人员续保回访进行有针对性的培训,结合车内部的相关措施制定相应的刺激方案。第三,了

解所有车行续保总数以及我司在车行的续保量占比,深入了解各类未能成功续保的原因,要求我司销售人员提供续保分析报告。

2、为做好车行渠道的续保工作,车行渠道将适时制定续保的推动方案,结合市场情况调动渠道人员的续保工作积极性,将续保工作长期有效的坚持下去。

3、对客户信息进行二次梳理,建立脱保未在我司续保的客户信息资料,继续做好客户回访沟通工作,为来年客户转回我司承保做好铺垫工作;

4、针对客户信息的真实度,渠道将不间断的抽查回访,通过对客户承保时的满意度,出险后的理赔协助长时间跟踪客户信息,以确保信息真实性准确性;

二、送返修工作的真正落实

1、车商部提供最新合作车商名单,依照合作保费规模,制定合理送修比为导向确定重点送修,建议理赔查勘人员依据送修名单执行。同时印制汽车销售商商服务卡片,供查勘定损人员在引导客户送修时

发放,便于客户联系维修或咨询。

2、市区:确定了重点送修车商,建议查勘人员现场主动推修;县区:客户要求回市区维修的,建议查勘人员优先推送市区重点送修车商,客户要求在当地维修的,重点推修县区机构合作车商,无合作车商的,以推修至县区公司意向合作修理厂进行送修。

3、除和理赔部共同制定切合实际的送修比例外,针对不同出险车辆制定不同送返修方案,如车行出单业务:车行出单业务客户报案后,出车行送回修管理岗联系车行外,建议查勘人员主动指引客户回到出单车行定损维修,提示及协助客户与合作车行取得联系,并主动告知车行积极联系客户,确认查勘定损以及施救方案。非车行业务及三者车,建议查勘人员与车行送回修管理人员主动联系,对于符合车行送、返修业务范围内的车型,积极引导劝说客户到我司合作车行维修,并及时把车行电话给到客户,并且把事故的情况告诉车行由车行后台服务人员跟进,对于客户强烈要求不在我司合作车行维修的,可请在相关材料商客户签字缺人,由车行渠道继续跟踪,为第二年三者车转保做出铺垫。

三、渠道内人员真实性的梳理与二网业务的拓展

1、对二网拓展人员认真梳理,确实做到人岗匹配,对不符合渠道要求的坚决清离渠道,为引进新的人员做好铺垫;

2、积极与市区已找寻到二级代理商的4s店沟通,将市区合作的4s点二级代理商延伸支县域,以提高县域车商业务的发展;

3、

五、六、围绕车行业务周边拓展业务(非车)

最后借用《论语》的一句话,知者不惑,仁者不忧,勇者不惧!我将在以后的工作中不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,在以后的工作中不断开拓视野,提高自身素质,竭诚奉献为公司的发展作出贡献。

谢谢大家

车行演讲稿3

尊敬的总经理室,各位领导,同事:

大家上午好

很荣幸能作为车行业务部负责人的竞聘者站在这里,在此真诚感谢公司领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们一次机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先我向大家做个简单的自我介绍,我叫在保险行业工作了15个年头,于1月正式加入公司,分别在公司理赔部和车行业务部工作,自加入保险公司工作以来一直从事理赔工作,公司给了我一个转折点,成功竞聘了车行业务部这个全新的部门,在车行业务部工作期间我及时了解市场动态,认真执行公司年度任务的分解与发展计划,严格落实公司制定的基本法,对渠道人员开展长期不断的业务培训工作,使很多才加入保险行业的业务人员从对车行业务一无所知到现在年保费超过百万元,我不断对渠道内人员加强核心业务的宣导与督促,使渠道核心业务不断增长,截止至20xx年5月渠道核心总业务同比20xx年增长58.53%,单月同比增长157。50%,在销售商销售淡季也做到了业务的正常增长;不但渠道核心业务有所增长,渠道截止至20xx年5月也贡献了189.64万元电销业务。

在车行业务部工作的三年多我任劳任怨也无违规行为发生,平时积极维护公司与客户之间的合作关系,并给市区部分车行销售商留下了良好的印象;积极与其他渠道沟通确保渠道之间的有序竞争;除此以外我在车行部工作期间还做了以下工作:

1、市区店面维护方面,进入20xx年以来,市区4s店我积极参与沟通与维护,每周跟踪业务上门拜访了解情况的4s店不低于3家,协助各销售商及时了解公司相关规定,及时解决送返修中存在的问题;

2、人员培训方面,进入20xx年以后,为提高渠道人员的业务技能,调动人员的工作能动性,我采用每周以会代训的方式,每周一对渠道内驻店人员进行业务通报,解决一周内发生的相关问题,给业务较低的人员单独培训相关知识,陪同店内展业,提高其业务技能与业务数量;

3、县区渠道建设,进入1x年以后,我积极与县公司车商渠道人员沟通,根据市场情况确定合理必要的相关费用支持,并与各县公司经理协商,解决业务中存在的问题,同时将市区销售商延伸的二网业务介绍给县区业务人员以提高二网业务,为县区业务提供了一定的帮助。

4、直属团队建设,直属团队建立之处全团队只有4人,全年保费235万元,进入20xx年以来,直属团队严格落实基本法考核,积极引进有资源人员,现直属团队已发展至7人,签约4s店17家,预计20xx年完成车行渠道核心保费1100万元,确保人均保费120万元,其中私家车、非营业性用车及2吨以下货车占比80%以上,为全渠道保费做出了一定的贡献。

5、经常与市公司理赔中心主任沟通,及时了解业务开展中产生的各种问题并给予解决或及时向分管总汇报,协助理赔部和4s店做好返修工作,认真解决定损核损中产生的问题,为4s店稳定的业务做出了保证。

同时我也看到在三年多的工作中我自身存在一些不足有待改善如:

1、续保率较低,进入20xx年公司加大优质家用车的续保率的考核,而车商渠道一直续保率改善缓慢,除一些特殊原因外,也是个人前期对私家车续保关注力度较小而造成的;

2、县区业务追踪力度不够,业务发展不平衡,部分团队业务没有进展反而大幅度倒退;20xx年车商业务发展主要集中在市区和颍上、太和公司县域其他公司距离今年任务尚有差距,这与我对县区市场了解不够,与县区公司经理沟通及业务人员督促不足有一定的关系;

3、对车行市场的骤变性判断不足,进入20xx年车行市场变化加快,市场竞争进入白恶化,先期对市场变化力度把握不准,对上半年车行业务的达成产生一定影响。

4、沟通方式较于直接,对别人的心理接受顾忌不足,造成好心办坏事;

在参与此次竞聘工作时我重新梳理了我对车行业务工作的认识与想法,在以后的业务发展中抓住车行业务的发展即是抓住了市场,同时也是为了应对市场费率化的一个关键,针对前期工作中出现的不足痛定思痛,在竞聘以后的工作中脚踏实地的解决存在的问题,认真落实公司布置的各项工作,围绕着现段存在的问题,对后期的工作准备从以下几个方面开展:

一、优质业务续保与客户真实度

1、首先,将渠道续保集中化,由续保支持岗按照续保清单信息,提前3个月每30天分成一个阶段向保单即将到期的客户进行报价并宣传公司相关优惠措施,再移交给驻店人员及县区销售人员后期继续跟进。其次,观察车行自身的续保人员在电话促保过程中的话术和推销方案,每月对车行驻店人员续保回访进行有针对性的培训,结合车内部的相关措施制定相应的刺激方案。第三,了解所有车行续保总数以及我司在车行的续保量占比,深入了解各类未能成功续保的原因,要求我司销售人员提供续保分析报告。

2、为做好车行渠道的续保工作,车行渠道将适时制定续保的推动方案,结合市场情况调动渠道人员的续保工作积极性,将续保工作长期有效的坚持下去。

3、对客户信息进行二次梳理,建立脱保未在我司续保的客户信息资料,继续做好客户回访沟通工作,为来年客户转回我司承保做好铺垫工作;

4、针对客户信息的真实度,渠道将不间断的抽查回访,通过对客户承保时的满意度,出险后的理赔协助长时间跟踪客户信息,以确保信息真实性准确性;

二、送返修工作的真正落实

1、车商部提供最新合作车商名单,依照合作保费规模,制定合理送修比为导向确定重点送修,建议理赔查勘人员依据送修名单执行。同时印制汽车销售商商服务卡片,供查勘定损人员在引导客户送修时发放,便于客户联系维修或咨询。

2、市区:确定了重点送修车商,建议查勘人员现场主动推修;县区:客户要求回市区维修的,建议查勘人员优先推送市区重点送修车商,客户要求在当地维修的,重点推修县区机构合作车商,无合作车商的,以推修至县区公司意向合作修理厂进行送修。

3、除和理赔部共同制定切合实际的送修比例外,针对不同出险车辆制定不同送返修方案,如车行出单业务:车行出单业务客户报案后,出车行送回修管理岗联系车行外,建议查勘人员主动指引客户回到出单车行定损维修,提示及协助客户与合作车行取得联系,并主动告知车行积极联系客户,确认查勘定损以及施救方案。非车行业务及三者车,建议查勘人员与车行送回修管理人员主动联系,对于符合车行送、返修业务范围内的车型,积极引导劝说客户到我司合作车行维修,并及时把车行电话给到客户,并且把事故的情况告诉车行由车行后台服务人员跟进,对于客户强烈要求不在我司合作车行维修的,可请在相关材料商客户签字缺人,由车行渠道继续跟踪,为第二年三者车转保做出铺垫。

三、渠道内人员真实性的梳理与二网业务的拓展

1、对二网拓展人员认真梳理,确实做到人岗匹配,对不符合渠道要求的坚决清离渠道,为引进新的人员做好铺垫;

2、积极与市区已找寻到二级代理商的4s店沟通,将市区合作的4s点二级代理商延伸支县域,以提高县域车商业务的发展;

3、五、六、围绕车行业务周边拓展业务(非车)

最后借用《论语》的一句话,知者不惑,仁者不忧,勇者不惧!我将在以后的工作中不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,在以后的工作中不断开拓视野,提高自身素质,竭诚奉献为公司的发展作出贡献。

谢谢大家。

车行演讲稿4

尊敬的各位来宾、媒体朋友,女士们、先生们:

大家好!

山明水秀风光丽,虎跃龙腾日月新。能在生机勃发的龙年伊始,与各位相会在南阳市龙驰汽车销售有限公司,共同见证东风风神系列20xx新款车型的上市发布,我倍感荣幸。在此,我谨代表南阳市龙驰汽车销售有限公司对各位的光临表示由衷地感谢。

从八月份试营业至今,随着社会各界关注度的提高,以及龙驰员工的不懈努力,南阳市龙驰汽车销售有限公司规模逐渐壮大,业务逐渐成熟,经历了一个从负债到微利,从弱小到强大的艰辛历程。目前的南阳龙驰已经在南阳市汽车销售行业占有重要的市场地位,是东风风神系列在南阳地区的唯一总代理。不仅4S店不断完善强大,而且在市区北京路老京达宾馆对面设有直营店,在邓县、新野、西峡也设有代理。随着我们的不断努力,在未来的几个月里,东风风神的网点将会遍布南阳各县区,极大地方便各位购车者的需要。

在今后的工作中,我们将依据东风乘用车的促销计划、工作部署,坚持“让用户称心,让用户放心,以用户为中心”的原则,规范服务程序,积极开展全天24小时服务、免费拖救、免费检测、免费咨询、优惠修理、电话回访、上门服务、购车预约、维修保养等多种优质服务活动,为东风风神品牌系列的广大用户提供最快捷、最全面、最贴心的服务。

通过技术和管理的不断创新,南阳龙驰提高了市场竞争能力与赢利水平,近半年来,东风风神一直保持销量快速增长的势头。

此次新品上市发布会,风神S30、H30、H30Cross全系均推出20xx新款。一直备受购车者青睐的H30Cross也推出了标配尊尚版。相信此次新款发布,不论从车型上,还是价格上,都会给各位购车者带来更大的选择空间。

各位嘉宾、各位媒体,感谢您在过去的时间里对东风风神汽车各项业务的支持,也希望各位在崭新的20xx年里,继续关注东风风神,关注南阳龙驰!

谢谢!

车行演讲稿5

各位同仁:

今天我发言的主题是:严把质量守住我们生命的底线。

当今社会快速发展,面对社会发展的新常态、新状态,市场经济体制更加规范和法治化,我们所从事的汽车行业面临着严峻的行业竞争,逆水行舟不进则退,可以说我既面临着良好的机遇,也面临着更加残酷的挑战。在市场优胜劣汰的竞争法则下,要实现生存,要实现发展,唯一的途径和方式就是要牢牢把握住我们的产品质量,依靠质量,我们才能生存,才能发展。

如何加快质量建设,严把质量关,关键的基础就在于我们的每一位员工。因为,我们的每一位员工即是公司产品质量的缔造者,也是公司宝贵的财富,更是公司发展的源动力。

作为公司的一份子,严把质量,就是要求我们要树立强烈的危机意识,只有树立危机意识,我们才能主动的、正确的、全面的去看待我们的市场、我们的产品、我们的客户,真实的了解我们所处的环境状况,做到知己知彼,百战不殆。当前,我国的汽车行业发展快,虽然市场广阔,但是市场和客户的标准和要求也越来越高,越来越严格,质量是这场无声战役中最关键的核心点,谁家的质量好,谁家的质量过硬,谁就能占据市场的主动权,赢得市场,赢得生存的空间,反之则亦然,因此,我们要牢固树立危机意识和质量观念,才能让我们的路走的更远。

作为公司的一份子,严把质量,是我们每位员工的天职,客户是我们的衣食父母,只有做好我们的产品,把好我们产品的质量,客户才会满意,公司才会有信誉,倘若一个质量残缺的商品,流入到了客户的手中,不仅会毁掉我们公司的名誉,更能砸掉我们的饭碗;所以,面对质量关,容不得我们有半点松懈和懈怠,在各自的工作岗位上,我们每个人都要严格执行各项规章流程,作业流程,要以高度的责任感,去做好我们的各项工作。

严把质量也是公司未来科学发展的重中之重,是公司生命的基础,在市场化的今天,我们也将会把严把质量作为一项长期的工作狠抓不懈,坚持不懈,做到久久为功;同时,公司也会赏罚分明,结合实际出台一系列的激励举措,对严把质量的员工进行奖励,对因工作原因造成各种质量问题的员工进行处罚。

各位同仁们,

欣逢盛世,进击者荣、畏缩者耻。前方的道路已明确,面对未来,让我们怀着共同美好的发展之梦,风雨同舟,齐心协力,用我们满腔的热血与激情,用我们实干,用心用力做好我们的每项工作,用心用力严把质量关,守住守好我们生命的底线。

最后,我坚信在各位的共同努力下,我们有信心、更有能力,让我们的未来更加美好。

我刚找了一家汽车4S点工作。 第二组

尊敬的各位领导,各位同事,大家下午好(或上午):首先,很荣幸,我能来到***4S店工作,我是来自***(介绍下自己,包括,哪里毕业的,或者以前在哪里工作,做了什么,要说与汽车维修相关的。)在这几天的学习中,我学到了很多以前所不了解的知识,了解到了,整个4S店是怎样运营的,(等等,你所学的东西),作为一名4S店的员工,应该了解我们的产品,我们的营销策略,优化我们的服务。而已我个人的技术与爱好,我希望从事汽车维修的工作,因为我在学校里学习的就是相关的专业(或者以前做过**年的汽车维修,对汽车维修技术有一定的熟识。)所谓4S店,我们大家都知道这4个S代表着含义,就是整车销售、零部件销售,信息反馈和售后服务,那么4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店,售后服务的主要部分就是维修,所以维修对我们来说是很重要的一部分,如果分配我到维修的岗位上,我会以我的知识和经验,进一步的跟比我更有经验的老师傅学习,尽快能够独立的做好分内的工作。最后,希望各位领导和同事,能够在我将来的工作中,指出不足,帮助我进步,让我为**4S店的发展壮大付出一份力量。谢谢大家!
这样基本就差不多了,你用自己的语言表达出来,只要不是念出来的,那么大概就在3-5分钟,演讲的时候不要紧张,说话的时候要清晰流利,我相信你会表现的很好的。

4S店团队精神责任心以及如何体现自身价值de演讲稿 第三组

这是个要负责的新时代,这个时代不是逃避责任,而是要拥抱责任!
张戴金老师最受欢迎、最火爆的全员培训课

4s店创新交车演讲稿怎么写啊,跪求教 第四组

这个就得写出自己的想法了,我会哦

公司演讲稿范文5分钟 第五组

公司作为一种组织,最大的意义在于,创建了一种机制和规则,在极少数精英的领导下,让一群平庸的人按照规则做事,获得源源不断的利润。一起来看看公司演讲稿范文5分钟,欢迎查阅!

公司演讲稿范文1

大明的各位合作伙伴:

在这__年新年第一天,我祝福大家在鸡年家庭幸福、事事顺利、心想事成!

__年4月1日,大明置业有限公司营业执照从工商局的打印机很平凡的出炉,8个月来,我们欣喜的发现,在一群充满梦想的大明人的努力下,我们取的了骄人的业绩。抽取部分业绩的罗列,将成为大明发展的大事记:

1、公司筹备期间,和胡冬梅参股购置了__平米的大明写楼;

2、公司筹备期间洽谈成功第一笔交易是:收购了星月城小高层28套房产(3000平米),目前每平米已经产生1400元利润空间,预计至今年五一,单位面积利润再增500元;

3、5月6日,成立宿迁大明房产经济信息服务有限公司,不到7个月的时间,在本城区拓展直营7个、加盟店9个,业务总量不断攀升,人均产值月月刷新;我们在这个行业还很幼稚,但在本土我们已经成为行业前三(在市区,任何两家公司的门店总和都超不过我们门店的总数),我们需要不断地向前面的老大哥虚心学习,在业务精通上,我们丝毫不敢骄傲。但我们的决心已定,要在总公司周岁生日的时候,将本土模式整体向外城市输出,作为子公司向总公司的献礼;

4、5月7日,成立宿迁大明企业管理顾问有限公司

a、7月,协助东风雪铁龙4s店完成资本运作方案,5个月来,宿迁大地上新增了300余量东风雪铁龙靓丽的身姿;

b、8月,和民丰银行签署合同,促成上海科翰精英培训学院邀请郎咸平教授宿迁学院激情演讲;

短短8个月,也就240天,值得骄傲的成绩的取得,是大家辛勤汗水的结晶、是敬业的回报、是智慧的验证;这些充分说明了大明是个值得全力以赴追随的团队。今天,我以大明为自豪,明天,大明以我为骄傲!

在新的一年里,我将和大家认真做好两个业务:

1、做好大明房贷部,将大明房产运作模式向外城市整体输出,以3个中等城市市场的业绩向__年新年献礼;

2、公司成立车贷部,拓宽汽车消费贷款;

房贷部和车贷部业务的积累,为__年筹备大明村镇合作银行奠定客户群体。

我们没有时间去承诺我们该做的如何如何,我们以结果为导向,将态度融入到工作的每个细小过程,以更给力的业绩去回报自己和家人!

我深知,目标的完成需要大家更加倍的努力。

最后祝福所有关心我们的朋友和我们的伙伴,愿大家在新的一年里进步、健康!

公司演讲稿范文2

每个人都有自己的追求,都有自己的梦想,都有自己的人生价值观;只是,有的人因贪图享受无所作为而无闻,有的人因无私奉献倍受尊重而永恒。我们中华民族上下五千年的悠悠岁月给后人留下了优良的传统和亘古的文明,孕育了无数不为斗米折腰的志士贤人。现在已是高速发展的经济社会,道德修养在我们每个人心里的天平是否还需要赋予平衡?在这里,我想要说出自己的心声:我生活的虽然并不富有,但我的心灵从未贫困,因为我为自己许下了诺言:要做一个对社会有用的人,对社会负责的人,能为社会做出贡献的人,这,就是我,一个新时代青年抒发的豪情,要用心谱写我无悔的人生!

古往今来的英雄数不胜数,而在我身边就有许多无名英雄坚循着高尚的职业道德在平凡的岗位上做着许多不平凡的事情:3月初的一天,__村大厦三楼电梯间下水管道突然全部堵塞,污水一直流向电梯间,一定要马上排除险情,否则污水一旦流入电梯,后果将不堪设想!由于堵塞处在一楼快餐厅库房与物业保洁部工作室的屋顶之间,必须先把这一区域的大米和面粉挪开以避免被污水污染,一声令下,保洁部的员工们二话没说肩扛手提迅速将90袋大米、面粉搬至安全地带,搬完后一个个已是满面汗水、气喘不止;为防止维修人员切断堵塞处管道后污水肆流,他们顾不上喘口气、喝口水、擦把汗,又马上拿来水桶、水盆接污水,一阵阵夹着恶臭味的污水溅到了他们的脸上、身上,但是他们没有一个叫苦叫累,没有一个畏惧退缩,毫无怨言的与维修人员齐心协力排除了险情并将现场清理干净,直到此时,他们才松了口气,带着满脸和满身的污渍、拖着疲惫的身躯离去。

因主下水管道末端原设计管径较小致使快餐公司下水管道经常堵塞,为了不影响快餐公司正常营业,物业公司工程部维修班同志们下班后一直等到凌晨各营业场所营业结束后开始进行主下水管道末端改造工作,尽管他们已困得直打哈欠,可一旦投入到工作岗位,马上又焕发出精神,在工程师的带领下,小伙子们冒着小雨钻进昏暗、潮湿的下水管道中,一股股恶臭扑面而来,几乎令人窒息,但他们就是在这样恶劣的环境下经过一次次切割、一遍遍焊接,奋战3个多小时终于顺利完成了任务,而此时东方已经泛白,他们那被污水、雨水和汗水染得乌花的脸上露出了倦意的笑容。

4月的一天傍晚,物业公司保安部治安员们在前楼软件园逐层认真巡查,当巡查到六楼时,发现一家软件公司的大门没有反锁,潜在着很严重的安全隐患,为了彻底杜绝随时可能发生的安全事故,必须立即通知到该公司负责人员。此时天已经很晚,该公司又未留电话号码,治安员们想方设法、费尽周折终于联系到该公司人员前来锁上了门,而治安员们为此站着苦苦等待了两个多小时,腿脚都已经麻木了。正如该公司负责人送来的感谢信中所言:是他们的高度责任心、认真负责的敬业精神,杜绝了一起严重的安全事故,使入驻企业深感__村软件园安全防范工作的确能落到实处。而面对表扬他们则平静的说:这是我们的职责,是我们应该做的。

虽然他们所做的这些事情远远比不上铁人王进喜的轰轰烈烈,但是,在他们的身上我们却看到了事关一个企业兴旺发展所必须具备的忘我的工作热情和无私的敬业精神,这难道不正是高尚的职业道德的一种真实体现吗?!

而象这样的事情在物业公司各平凡的岗位上还发生过许多。

雷锋同志说:一个人的生命是有限的,而为人民服务是无限的,我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去。雷锋,用实际行动实践了自己许下的诺言,他的名从此成为高尚品德的代名词,而他仅仅是一名普通的解放军战士。而我们做为新时代的青年,在从事着平凡的工作,想要有所作为,必须从生活中、工作中的一点一滴做起,从平凡的小事做起,但是,我们要在平凡的岗位中不断的提炼出自己的人身价值,发挥出自己的时代作用,这,才不失作为一个新时代的有志之士的英雄本色。

人生应该是多姿多彩的,应该是幸福和谐的,但她更应该是有价值的!同志们,让我们携起手来,用心谱写__村美好的未来,用心谱写我们无悔的人生!

公司演讲稿范文3

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先在此感谢公司给予我们这次展示自我的舞台!

今天,我演讲的题目是“调出好色彩画出好未来”。

来到调色板公司已有两年时间了,在这两年时间里,我看到了公司的发展和创新。我们伟大的爱国者梁启超同志曾说过一句话:“少年智则国智,少年强则国强,少年富则国富”,企业离不开有能力、有责任心的人,更离不开一流的团队,只有一流的团队才能打造出一个强大的企业,个人的进步决定团队的实力,团队的实力决定公司的发展。作为调色板的一名设计师,我所要做的就是设计好我们的产品,相信在我的不断努力和大家的共同帮助下,一定会把产品设计得更合理、更人性化、更满足客户的要求,公司的发展要靠在坐各位朋友的共同努力。做为公司的一名员工,如何为公司的进一步发展做出贡献,下面就我个人而言,谈下自己的看法:

首先,质量是产品的基础,是公司赖以生存和发展的基石。

一个有生命的企业是有厚重的质量基础做保证的,我们只有不断的提高公司产品的质量,才能为公司的发展做坚强的后盾。只有打造一流的质量,才能做出一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。

质量在我手中,我想说质量不仅仅在我们的手中,还在我们的心中。只有心里有“质量意识”这个观点,无论在什么岗位,我们都以提高工作质量为目标,严格要求自己,严把质量关,从现在做起,从每一个人做起。让我们意识到质量代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。

其次,在实际工作中,人们往往把服务理解为态度,即态度好=服务好。其实不然,服务有其更深刻的内涵。

在日常生活中,我们都知道一句话“态度决定一切”,但是,在实际工作中,考验我们的不仅仅是态度,还有我们的服务。对客户的良好服务就是对公司工作负责的体现,也是关乎公司又一形象的体现,同时也是自身素质的体现。在实际工作中,我们要经常以换位思想去观察、体验客户的具体需求,不断充实和丰富服务工作的内涵,做到:以我真诚换客户真情,就能真正实现企业“客户至上”的服务承诺。

再次,要做到热爱自己的岗位、热爱自己的企业

要树立坚定的信心,具有面对任何困难和挑战的勇气,把握自己的人生方向,找准自己的人生坐标;通过不断的学习和实践,提高自身的素质,掌握有用的本领;大胆开拓、勇于创新,让我们的人生价值在创造中得到充分发挥和升华!真正做到爱岗敬业,把企业的发展做为我们的首要任务,让我们真正的融入到企业这个大家庭里来。

新世纪的发展离不开有志之士,调色板的发展离不开大家,更离不开大家的团结一致、上下齐心。作为调色板的一名员工我很荣幸!让我们拥抱新希望,迎接新挑战,肩并肩,行动起来,让成绩见证我们的成长,让青春的旋律在调色板的舞台上奏响!

公司演讲稿范文4

每当别人问我是做什么工作的时候,我都会笑着说,我是打杂的!的确,与相对比较专业的业务精英、技术骨干或是前线岗位的同事来比较,我们更像是打杂的勤务兵。从职责分工来说,前者当然奉献大,功劳高,业绩显化;然而,我想说,我们这些打杂的勤务兵,同样责任大,任务重,一样地光彩。做专业人员,不容易;做打杂,也很难;要做一名成功的打杂更难。借今天这个机会,我以一个不算成功,却希望并在努力走向成功的打杂者的身份,跟大家分享一下对于我们这种职业发展的一些体会。

首先,从纵向上,我们要用心把打杂这份工作做细、做精。在表面看来,我们的工作都是些不起眼的繁琐事,但其实这每一件的琐碎事都离不了“用心”二。同样是递送文件,你是简单地把文件往领导桌上随便一放就了事呢?还是会用心地自己先梳理一遍,把不了解的情况,或是有疑问的地方,弄清楚,加上备注呢?同样是准备材料,你是简单地按一下打印或复印就完事呢?还是会用心地进一步把打印或复印好的材料整理、分类、装订,必要时还贴上标签,做到让拿到材料的人,可以一目了然呢?其实没有平凡的岗位,只有平凡的人,用心与不用心,得到的将会是截然不同的结果。有人说,工作就好像谈恋爱,一旦你选择、认定了对方,你就会用心地为对方考虑和付出,就会想着尽一切办法,把哪怕是最不起眼的小事也做得最好,令对方感动。我想,这种用心付出的精神,就是我们所需要的。

其次,从横向上,我们要努力拓宽自己的能力,把自己练就成为打杂的多面手。也就是说,要敢于尝试,突破自我,把自己打造成为一个通用型的打杂人才。我想,这是由工作性质决定的。就拿我目前的岗位来说,如果想做得出色,除了要有过硬的基本技能,还需要具备多方面的综合能力。正是因为这样,我勇敢地从秘书的角色里走出来,大胆地突破自己的能力范围,有意识地锻炼、拓宽自己其他方面的能力。在这入职的四年多里,我尝试做内刊编辑,以提高自己写的能力;我尝试做主持,以培养自己变的能力;我尝试做讲师,以发掘自己说的能力;今天,我还鼓起勇气,与各路骨干、精英们一起,登上这讲台,尝试演讲,目的在于锻炼自己在众人面前发表演说、展示自己的能力。是的,我下定决心,既然是打杂,那咱们就做一个全能型的专业打杂。

最后,放眼未来,我们还必须得不断向前,把个人的愿景与公司的发展结合起来。简单地说,就是要留有时间去思考自己的发展,要留有时间为自己的未来多充电、多准备。公司在发展并且一定是不断向前发展的,因此作为其中一份子,我们更要时刻做好准备,去适应未来发展的需要。在发展如此迅速,竞争如此激烈的今天,如果我们现在不努力,不为明天做好准备,那么我们的命运将会是:被后浪拍死在沙滩上。更别提能在这样一个不起眼的出发点上,去开拓一个大的格局,从而实现自己的职业理想,体现自己的人生价值。

各位领导,各位同事,我始终相信,公司的未来是靠全员共同创造的,自己的未来是靠自己用心打造的。如果能按上述所说,全方位去做出努力,打杂也一样可以成就自己的未来,一样能通过公司这个平台,为建设广东现代化强港添光增彩。

公司演讲稿范文5

尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的同事们:

大家晚上好!我与企业共成长演讲稿

我叫___,作为一名__的普通员工,此时此刻的我感到无比的高兴与自豪,在辞去旧岁迎接新春的时刻祝愿公司生意兴隆,事业亨通;并同时祝愿公司领导及全体员工身体健康,吉祥如意!

言归正传,我带给大家的演讲是《我与__同发展》。

听,20__的钟声就要敲响,神州大地一派歌舞升平;看,20__的春天即将来到,__公司一片欣欣向荣。时光荏苒,转眼间,公司已风风雨雨走过了十多个年头。__今日的辉煌,难道不是在公司各级领导的精明指引和员工的不懈努力下,浇铸了多少汗水和泪水才换回的硕果吗

不断锐意创新,勇创佳绩,这就是我们__。在此,我不得不说一声:__,我爱您!是您把来自五湖四海的我们团结在了一齐,也是您教会了我们在困难面前努力拼搏与奋斗,更是您--__让我重获新生,在不断地自我完善过程中找到了新方向,新发展,新目标!我们深深懂得,__的每一次发展与壮大是我们每一个普通员工最大的骄傲,__的每一次成长与提高更是我们每一个普通员工最终的梦想。我们永远相信,思想有多远,我们就有信心让__走多远。

效率上去了,我们笑了;业绩提升了,我们笑了;__繁荣了,我们笑了!员工是__的种子,是__鲜活生命的传承延续;__是员工的雨露,是员工茁壮成长的坚实臂膀。所以,站在第一条战线的我们必须要更加勤奋地工作,爱岗敬业,为__的完美未来献计献策,为__的加速腾飞添砖加瓦,贡献自我的每一份力量。凡事“不要问__给了我们什么,问问自我给__做了些什么”。

众所周知,21世纪充满着无数的机遇与挑战,在感怀20__收获的同时,我们不得不殚精竭力,一步一个脚印与我们最最热爱的__一同成长。

我真的很荣幸加入__,虽然自我有着很多的缺点和不足,但我想,因为有了__,我才能挺直腰板,站在那里发下豪言壮语,也正是因为有了__,我才能自信满满,继续冲锋在最前线,为__的发展保驾护航。

最终,愿我们大家共同携手为__的腾飞撑起一片蓝天!让我们以蓬勃的朝气和奋发的斗志来迎接这崭新的一年吧!我坚信:__的明天必须,必须更加完美。


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汽车营销专业职业生涯规划演讲稿 第六组

我是来自新星中等职业技术学校,所学汽车运用于维修,我知道一个人的职业决定一个人的命运,之所以来到这个大家庭,丰富了我的生活职业,性格决定命运,对于每个人来说,性格是与生俱来的,伴随终生,永远不可摆脱,如果不可摆脱命运的一样,性格决定一个人在此生辞世的命运,因为性格是天生的好于坏,一个人应该认清自己的天性,过最适合自己的天性生活,而对他而言这就是最好的生活,一个人的性格就是他的守护神,的确,知道自己究竟是什么人,他也就知道自己究竟要什么了,如同有神守护一样,不会在喧闹的人世间迷失方向,所以选择我这个职业。为了实现之、这个梦想,我为自己制定了一个系统的'职业生涯规划。

一、认识自我

(一)自我评价

1)我的性格

(二)他人评论

姐姐:做事认真、勤奋、挺有干劲、为人好学,,效率高。朋友:自信,不过有时过分自信!上进,有正义感,有责任心。工作能力强,

老师:尊敬师长,团结同学。能全面发展个人能力,积极参加课外活动。做事稳重,谦虚,有爱心,愿意尽力帮助别人。

同学:有毅力,能力较强,敢于冒险,上进心很强,综合素质比较高。

(三)专业测评与科学分析

1、性格探索报告:

进过SWOT测试后,我对自身性格有了新的认识:

公关型――天下没有不可能的事

我非常喜欢挑战自己对周围的人和事物观察得相当透彻,能够洞察现在和将来。随时可以发现事物的深层含义和意义,并能看到看不到的

事物内在的抽象联系你崇尚和谐善意、情感多样、热情、友好、体贴、情绪强烈,需要他人的肯定,也乐于称赞和帮助他人。你总是避免矛盾,更在意维护人际关系。我崇尚和谐善意、情感多样、热情、友好、体贴、情绪强烈,需要他人的肯定,也乐于称赞和帮助他人。你总是避免矛盾,更在意维护人际关系。我崇尚和谐善意、情感多样、热情、友好、体贴、情绪强烈,需要他人的肯定,也乐于称赞和帮助他人。你总是避免矛盾,更在意维护人际关系。我富有活力,待人宽厚,有同情心,有风度,喜欢让人高兴。只要可能,你就会使自己适应他人的需要和期望。你倾向于运用情感作出判断,决策时通常考虑他人的感受。你在意维护人际关系,愿意花费很多心思,结交各种各样的人,而不是做事。我有丰富的想象力,善于创新,自信,富有灵感和新思想,警觉,善于寻找新方法,更注重理解,而不是判断。你喜欢提出计划,并大力将其付储实施。你特别善于替别人发现机会,并有能力且愿意帮助他们采取行动抓住机会可能出现的盲点:

你非常理想化,容易忽视现实和事物的逻辑,只要感兴趣,什么都去做。你通常在事情开始阶段或有变化的阶段较为投入,而对后续较为常规或沉闷的部分,难以持续投入。

你总是能轻意想出很多新注意,喜欢着手许多事情,无法专注于一件事情,很少能把事情“从头做到尾”。你总能看到太多的可能性,因此无法确定那些事情是自己真正追求的。建议你认真选择一个目标,善始善终,以免浪费时间和挥霍自己的天赋。

你组织纪律性比较弱,不肯服从,无视限制和程序。你喜欢即兴发挥,不愿意筹备和计划,对细节没有兴趣。如果你要有所作为,应尽量使自己的新思路现实,可操作。与更实际的人一起工作会对你很有帮助,这也符合你的特点,因为你不喜欢独自工作。

发展建议:需要积极的听取他人的反馈和建议,学会欣赏他人。需要更加现实,学会放弃那些不实际的想法。需要重视自己的决策给他人带来的影响。

运用你的能力非常容易,你成功的秘决在于:建立良好人际关系,听取他人的不同意见,认同别人的价值。将完美的想法与实际相结合,充分考虑事情的可行性。放弃一些控制,更多平衡你的工作和个人生活。

二、汽车专业的就业前景

汽车专业是我市水平走在全国前列的强项专业,人才需要非常旺,作为全国公认的汽车拥有量第三城,我是有4s店190余家,汽车维修企业2000余家,而我市有专业技术人员4万余人,由于流动性等因素,每年需新增1万余人,而我市有专业技术中职毕业生仅6000人每年,显而易见,汽车专业人才处于供不应求阶段,在后汽车时代,包括汽车研发人才,管理人才。汽车文化人才也将备受亲睐。

高端管理人才,至少需有3-5年的工作经验和复合的从业背景,而且既懂汽车相关技术,又有管理经验

整车和零部件设计.研发工程师,随着汽车竞争日趋激烈,加大新车型的投放量成为一些汽车厂家争夺份额的主要手段,越来越多的汽车

制造企业,很注重自主研发,使得整车和李哦那零部件设计,研发工程师成为各家厂商之间争夺的焦点

熟练的维修工。据教育部提供的数据,汽车人才全国需求量100万人左右,由于现在汽车维修服务对技术工人专业知识和技能的要求较高,其各类汽车种类繁多,技术更新快,对从业要求越来越高,而且国内维修师青黄不接,以及车辆档次与维修质量的反差。

三、预期目标职业定位与路径

1、确定职业目标:汽车销售人员

2、相近的工作:销售经理、营销师

3、职业发展路径图:

最理想的计划:成为销售人员,认真工作

备选方案:如果总失败那我就去发展自己事业

四、规划实施方案:

1、近期目标

完成在学校布置的各项任务,拿到专业第一名

2、中期目标

进入工作时会刻钻研,获得经验,达到满意为止

3、长期目标

拥有高度专业知识,积累经验,向上攀爬

五、结束语

积极面对自己,才能学会灵活运用,工作与生活才会变越来越好,人生最大的财富,而这些财富的积累必须有规划,否则会失去机会。

公司业务发展表态发言4篇公司业务发展表态演讲稿 第七组

表态就是表明态度,对于公司业务发展,我们要以怎样的行动去对待?以下是我为你整理的公司业务发展表态发言,希望能帮到你。
公司业务发展表态发言篇一
尊敬的各位领导、同志们:

首先我要向大家致以真诚的感谢,感谢分公司领导对XX中心支公司长期以来的支持和信任。

2010年,公司业务发展面临着较大的压力,为了确保2010年各项经营目标的实现,我公司各级员工克服各种困难,开拓创新,采取积极有效措施,努力推进业务发展,在2010年没有承保政策性农业保险的基础上,通过全体员工的努力,实现保费收入2897.47万元。

2011年,我公司发展的总体思路是努力转变公司发展模式,加强销售管理,大力拓展市场,确保有质量有效益的业务增长,继续推进“三定”方案的实施和落实,不断提高人均产能,实现扭亏转盈,确保持续健康发展,为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础。

在业务发展方面,公司将坚持效益为先不动摇,实施较为严格的承保政策。公司将在确保质量和效益的前提下,加大业务拓展力度,扭转业务下滑趋势,提高业务增长速度。转变思想观念,彻底摒弃经营费用的思想,以市场为导向,确保业务健康稳定发展。

根据公司历年数据及XX市财险市场规模,我公司预计2011年实现保费收入3050万元,其中非车险业务占比达到15%,全员人均产能50万元,综合费用率控制在28.50%。承保方面,承保费用控制率28.50%,无应收,优质业务续保率32%,核保回退率4%,商业车险折扣率90%,批退率1.20%,险种结构达成100%。理赔方面,车险案均减损金额每案120元,第一现场查勘率90%,历年制满期赔付率60%,理赔费用控制率2.60%,绝对估损偏差30%,报案结案率85%。

2011年,公司在业务开展中将鼓励拓展赔付低、有效益的业务,严格限制或禁止劣质业务,加强整体业务拓展能力,推进业务结构调整,保持业务规模。堵塞理赔环节的跑冒滴漏,综合赔付率达到行业内平均水平。严格费用管控,综合费用率低于行业平均水平。并着力提高承保、理赔速度,提高结案率,不断提高服务水平。

在业务开展时,我公司将重点做好以下几个方面:第一、启动全员工作绩效考核。绩效考核工作办法对直销、代理等渠道的考核方法、程序、考核结果的使用、考核的管理和监督作了全面、具体的规定,通过科学的考核制度,调动全体员工的工作和展业积极性。

第二、加强组织领导,总经理室成员实行分片包干制,督导各县区的业务发展工作,加强对基层公司进行全方位的业务培训,业务咨询和业务督办。帮助解决业务发展中的难题,确保全年目标任务的顺利完成。

第三、加大与专业运输公司的协调和管理,2011年我们将选择有效益的几家车队作为合作伙伴,放弃垃圾业务的承保。对车队的维护设专人负责,从业务咨询、业务承保到后期理赔管理,做到全方位的优质服务,力争车队业务达到一定的规模,为完成全年任务打好基础。

第四、督促各机构加大非车险业务的展业力度,2011年要把重点放在意健险、家财险、建工险、货运险、企财险等效益险种上,确保XX中支险种机构搭配合理完善,实现效益险种上规模。

第五、加强与4S店的业务合作,协助城区二个展业机构积极协调此项业务,使4S店业务做得更长久,保费越做越大。双方合作更加紧密,确保双方互惠双赢。

第六、确保优质业务的顺利续保,我公司在XX经营已数年,但沉淀下来的优质业务规模远远不够。提供优质业务续保率也是XX中支2011年业务发展的主要环节。

第七、公司已于今年初施行了集中签单,城区的签单集中办理,规范了承保流程,使业务工作流程化、规范化、高效化,为客户提供更优质、更高效的服务,同时有利于公司对签单人员的管理和考核。

第八、加强理赔数据管理。理赔流程的时效需要进一步加快,提升查勘定损管控和缩短操作耗时,缩短赔案流转时限。

通过以上几个方面,并且在各个业务环节制定出严格的服务标准,强化服务意识,兑现服务承诺,把客户满意度作为检验一切工作的根本标准,让广大的客户领略、享受到XX保险的优质服务,最大限度让客户满意,通过提高服务质量和管理水平实现公司的稳健经营,以此树立起XX保险在XX地区的良好口碑。

在内控管理方面,自09年以来,公司已经根据总公司、分公司关于健全公司内控机制,提高风险防范能力的整体部署在加强内部管理方面做了大量工作,业务、财务、理赔及人力资源集中管理初见成效。公司继续将建立现代企业为发展目标,建立起严格的管理框架,通过深化“三定”工作切实提高运行效率,严格执行上级的各项制度和决策。以总、分公司考核思想为指导,科学制订考核指标及考核办法,不断完善考核工作机制。

公司将坚持集约化经营,确保依法合规经营,加强对上级规章制度的执行力,健全完善公司规章制度,通过不断加强内控,堵塞管理漏洞。同时主动加强与同业的交流,主动维护保险市场秩序。

在人力管理方面,公司将完善人力资源的管理机制,努力建设一支高素质的干部员工队伍。建立以能力和业绩为导向、以岗位职责为依据的人才评价选拔机制,坚持通过业绩和能力选拔人才。推动绩效管理的规范化、制度化,逐步形成指标完善、评估合理、应用有效的绩效管理体系。

公司的发展要始终坚持以科学发展观为指导,把握住发展这个大方向,切实提高公司持续发展的能力。

在公司发展进入二次创业的关键历史时期,我们承担着重大责任和使命,公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们将把二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处,主动适应形势任务变化要求,认真学习“二次创业”的相关文件精神,明确自身发展的方向,全面提升自身的业务水平,解决发展过程中出现的各种难题,以“企业文化”为指导,高标准、严要求,认真搞好思想定位,不断强化发展观、服务意识,我希望以“二次创业”为契机,作为XX中心支公司新的事业起点,公司全体员工将保持更加昂扬的工作作风,XX保险的明天会更加美好。
公司业务发展表态发言篇二
尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!按照会议安排下面由我代表***单位就2012年生产经营工作,做表态发言,不妥之处请批评指正。

上午,听取了公司工作报告和工会工作报告,深受鞭策、倍受启发和鼓舞。特别是工作报告,催人奋进,意义深远,更使我们明确了今后的方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动公司通信业务跨越发展的信心和决心。

在过去的一年里,***单位全体员工付出了辛勤和汗水,在分公司各部门的支持和帮助下客服了种种困难、解决了一些发展中存在的问题,圆满完成了公司下达的各项任务指标,同时也得到了回报,员工积极性和士气进一步增强,发展信心倍增。回首2010年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与全区各兄弟县相比,还有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。

新年开局目标已明确,各项任务艰巨而繁重,“开好头”“起好步”意义重大,相信在区市公司的坚强的领导下,团结带领全体员工,以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气,不管任务有多重,压力有多大,市场有多复杂,只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神,热情干事,激情创业,2011年各项发展目标就一定会实现。

下面我就贯彻落实会议精神,具体做好八个方面工作:

一是增强责任意识,强化内部执行力。把这次会议精神,特别是两个工作报告传达到每位员工,认真学习好、贯彻好、落实好,对公司决策部署和工作重点细化量化,加强指导、分解落实、明确时限、责任到人。

二是紧紧抓住以完成总体收入目标为主线,带领全体员工,以增加收入做为企业发展的中心任务,狠抓落实,千方百计为收入的增加献计献策。

三是坚持加快移动业务发展的思路。

1、千方百计抓政企单位客户、抓团购,坚持中高端和单C机的发展策略,分行业、分领域,挖掘空白,以政务监管及执法等4类行业应用为突破口,努力拓展政企市场,以业务发展带动收入增加,以发展要效益,做到量、质并重。

2、充分发挥行业客户经理作用,不断进行项目开拓,以抓项目带动业务发展和收入的增量。

3、继续着力以宽带发展带动移动业务发展的组合发展策略,让今后宽带+C的发展模式被广大客户所认知、认可,以增加移动客户的发展量。

4、以公司的代营、代办各项优惠政策充分调动和扩大社会代办和农村代办力量。找出能人,让“能人能干事,能干成事”,能得到丰厚的回报,使其形成良性循环,进而激发代办、代营的业务发展积极性。

5、把商业店面作为2011年移动业务普及的重点区域之一,利用分组走访的方式责任落实到人,开展走访式营销,提高该客户群的移动业务占有率和认知率。

四是继续把宽带和光纤业务的发展紧紧抓住,作为增量促收的利器之一,利用宽带和光纤电路的稳定客户资源,作为带动移动业务发展的手段,以提高产品融合,规避传统业务的离网风险。

五是重视移动增值业务发展,手机报、189邮箱、通信助理、天翼影视等应用,以个性化的互联网WAP业务为业务重点,大力开展增值业务的宣传和演示力度。以营业厅为营销主阵地进行3G业务的演示,增加移动业务的附加值和粘合度。

六是继续以绩效考核为导向,充分用好绩效考核这个杠杆来撬动市场,调动员工积极性、主动性。

七是充分重视客户维系和服务工作,努力完成公司测算和下达的移动保有、宽带续包和移动有效客户数等维系指标,将服务与客户维系二者充分结合,将分公司客户维系挽留系统应用要求和奖惩措施同各部门要求有机结合起来。继续保持盐池业务基本面,即:固网语音的基本走势,同时狠抓服务管理,为业务有效发展和收入的增加奠定基础。增强形象意识,营造和谐氛围,加强优质服务工作,努力提升服务水平,在服务水平上逐步与其它运营商区分开来,让客户选择中国电信无后顾之忧。

八是认真落实党风廉政建设责任制,加强安全生产,确保“一方平安”。

各位领导、各位代表,此次会议目标已明确,使命催人奋进,让我们更加紧密的团结起来,以只争朝夕的进取精神,合心合力谋发展,励精图治促发展,为***单位和谐和可持续发展谱写更加辉煌的篇章。

谢谢大家!
公司业务发展表态发言篇三
各位领导、同志们:

根据会议安排,我代表XX供电分公司就加强基础管理,积极备战‚五大体系‛建设作大会发言。

一、以开展‚两加强、两落实、六提升‛活动为抓手,着力强化基础管理,确保各项工作取得了可喜进展

今年以来,XX分公司在省公司的坚强领导下,紧跟‚三集五大‛管理变革,以及XX经济全面恢复并持续向好的形势要求,坚持以‚三思三晋‛工作方式和发展战略为统领,以服务全市经济社会发展为导向,以售电量超百亿为目标,深入开展‚加强精益化管理和作风建设,落实责任制和执行力,全面提升安全、生产、基建、营销、科技、企业文化等六大方面企业素质‛的‚两加强、两落实、六提升‛活动,着力强化管理基础,深入推动‚三集‛,积极备战‚五大‛,确保了安全生产局面持续稳定,各项主要经营指标全面或超额完成进度计划,电网发展步伐加快,定员贯标圆满完成,人财物集约管理取得新进展,依法治企收到新成效,‚三个建设‛全面加强,企业形象显著提升,各项工作健康有序、扎实推进,为实现‚十二五‛良好开局奠定了坚实基础。

二、以深入落实‚三基‛要求为根本,用心用智用力,筑牢公司幸福发展的根基

在本次会议上,张总提出了‚以理清基本思路为先导,促进‘三晋’战略落地;以夯实基础工作为主线,建设现代公司;以强化基业建设为保障,推动公司幸福发展。‛的根本性要求,这既是对公司上下把握发展机遇、提高发展质量、实现发展跨越发出的动员令,也吹响了省公司系统专注发展核心业务,着力构建‚五大‛体系,催动公司发展驶入新航程的进军号。号令铿锵激越,催人奋进拼搏,我们将认真学习,深刻领会,狠抓落实。

(一)知事立行抓管理。一要统一思想,共识共谋。坚持以公司发展和广大员工的根本利益为准则,顺应‚五大‛体系全面构建、新兴产业迅速发展等新形势,按照省公司发展‚四个定位‛要求,聚集智慧谋划,准确定位目标,科学制定路线,凝心聚力奋进,切实把干部员工的思想和行动,统一到‚三集五大‛的伟大实践中。二要立足实际,敢作敢为。坚定不移地围绕省公司‚三思三晋‛的发展战略,认真落实人财物集约化管理的各项部署,真正地、正确地认识由此带来的责权变化和利益格局调整,结合XX市情和分公司实际,精益开展集约管理,把握大局谋事,履职尽责担事,踏踏实实做事,真真正正成事。三要积极引领员工,实打实干。将高度负责的精神、坚韧不拔的意志贯穿工作的全程,贯穿每个工作细节,常怀知责之心,常修担责之能,付出履责之行,将责任进行到底,确保公司各项决策部署不衰减、不缩水,执行路线不偏离、不位移。

(二)精益管理夯基础。一要巩固定员贯标成果。健全覆盖主营业务各方面、贯穿计划执行全过程、落实责任到全员的业绩指标体系,完善激励有效、约束有力的全员绩效考核机制,确保人心思进。二要纵深推进预算、核算、结算‚一体化‛。全面强化财务预算,创新优化工作流程,深化现金流预算与资金支付双向监控,保障公司运营质效。三要深化物资集约化管理。大力推行标准物料应用,强化物资需求计划节点管控,建立高效的物资采购合同履约管理体系,确保物资合同顺利履行。同时积极开展仓储管理研究,做好应急物资储备。四要梳理重建基础数据库。根据‚五大体系‛对公司管理提出的新要求,规范数据集成管理,严格监督考核,确保数据真实、完整、唯一,并依托信息系统实现数据资源共享。五要常态开展同业对标。经常性地对分公司重要指标、综合排名、管理手段进行综合诊断,对比标杆找差距,对照标准抓落实,从宏观目标、过程控制和微观细节全方位地提升管理、夯实基础。

(三)做实基础促发展。一要充分发挥电网规划引领作用。密切关注政策动向和经济动态,滚动修订项目计划,不断增强电网发展规划的系统性、科学性。重点做好年用电量达50亿千瓦时的孝义年产40000吨多晶硅项目等新落地特大项目的跟踪服务,及时跟进电网布点。紧抓中南铁路建设机遇,着力推进XX西部电网1项500千伏、4项220千伏输变电工程前期工作,推动通过电网优势形成市场优势。二要严格按里程碑计划推进各项工程。认真开展‚三抓一巩固‛活动,整合各相关专业力量,加强对关键环节管控,不断提升建设管理水平。三要全方位加强安全生产。在安全管理上,严格落实‚三遵循两减少‛和‚九个一‛要求,深入开展‚两抓一建‛活动,建立风险管控常态机制,并依此创新安全生产秩序、规约员工工作行为,维护和巩固公司安全大环境。在生产管理上,严格统一调度管理,合理安排运行方式,加强运行监控,做好电力供需平衡。强化生产基础管理,大力推进状态检修和大检修模式,全面推行现场标准化作业,增强安全作业的控制力。加大隐患排查治理力度,开展针对性专业化巡检和设备状态评价,重点做好预防变压器类设备绝缘故障及短路损坏、预防输电线路倒杆断线和外力破坏,保障大电网稳定运行。三要突出提升营销管理质效。紧盯市场科学思维,深化完善重点项目跟踪机制,保存量,扩增量,进一步提高市场占有率,确保年末售电量突破百亿大关。警惕防范电费回收风险,确保电费‚颗粒归仓‛。敏锐把握线损指标的点滴异常,整改消除管理上的‚跑冒滴漏‛。严格执行电价政策,积极在趸售区发展直供用户,切实维护和保障公司利益。四要坚持依法从严治企。以建立健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的工作机制和制度体系,严格落实党风廉政建设要求,全面加强工程和经济领域关键环节的过程管控,确保企业制度、经济合同和重要决策的法律审核率实现100%。五要持续深化创先争优活动。全面加强三个建设,引领干部员工在创新、创优的工作中提升幸福价值,在创先、争先的发展中打造幸福家园。

XX分公司将在省公司和XX市委、市政府的正确领导下,以贯彻落实本次会议精神为动力,解放思想,开放思维,加强管理,扎实工作,推进‚三集‛,奠基‚五大‛,保证全面完成全年各项任务,努力实现‚十二五‛良好开局,同时谋划好2012年的工作,为推动公司幸福发展而努力奋斗!
公司业务发展表态发言篇四
尊敬的肖行长、各位领导、各位同仁,大家晚上好!

下面我就张家界市分行公司业务发展情况及下步工作做法汇报如下:

一、数据下跌,公司业务发展进入“探底”阶段

2011年以来,我分行公司业务发展遭遇“滑铁卢”,由去年年底的4.53亿元不断下挫,至3月17日,余额仅3.06亿元,累计跌幅达到32%,进入谷底盘整阶段。

我分行公司业务发展给人过山车般的震撼,其主要原因在于:一是年末冲刺过多,一定程度上透支了未来成长空间;二是结算存款过于集中于财政类资源,易于大进大出;三是县域发展缓慢,“小马不给力,拉不动大车”。

二、坚定信心,努力推动公司业务进入复苏轨道

为扭转上述被动局面,我分行唯有不言败、不言弃,坚定发展信心,知不足而后强,努力化颓势下挫为强势复苏,实现弯道超车。采取的工作措施主要有:

(一)强化督导,打响“抗寒促春”攻坚战

为了消溶余额下滑这股“寒流”,我分行于2月16日下发了《关于公司业务余额止跌回升的紧急通知》,下达了全市在3月底余额要完成3.5亿元、6月底全面完成省行下达的4个亿的硬性指标任务,要求各营销单位务必不遗余力、不打折扣地促使公司余额回升。此后,公司余额小幅回升了3000万元,全市公司存款达到了3个亿。我分行还将继续进行领导分片包干地督导,让各营销单位、业务骨干早日结束“冬眠”,紧张起来,行动起来。

(二)立足项目,提速“扭负为正”工作进程

为确保业务大逆转,近期我分行确立了7大营销项目:⑴非税代收,力争营销2000万余额;⑵国资委资产处置,力争营销3000万余额;⑶住房公积金开户,力争营销1000万余额;⑷永定区财政局国库股开户,力争营销1000万余额;⑸市监狱建设资金开户,力争营销1000万余额;⑹烟草开户,力争营销2000万余额;(7)武陵源医保局开户进账1000万元,以上项目计划发展公司余额1.1亿。3月底之前,市国土、财政、法院三个单位已同意进账2300万元,索溪浴产业公司、桑植财政资金可分别进账1000万元,慈利财政及二个医院可进账1800万元,以上资金共可进账6100万元,可确保我行公司存款余额在3月底前达到3.5亿元的进度计划,同时市林业局育林资金、水利建设资金也正在运作之中。

(三)引进人才,发挥“岗位资源”拉动效应

我分行计划今年引进资源性客户经历3-5人,揽收余额1.5亿元,目前社保局、国土局、银监局、国资委、财政局相关负责人对我行这项政策表现出极大兴趣,正在采取措施组织资金。市分行三月份新引进一位客户经理,预计3月底之前可引进资金1500万元,其他资源性客户经理的引进工作也正在洽谈之中,力争“好中选优”、“优中选强”。

(四)强化市管县职能,提升区域联动发展能力

长期以来,县支行公司业务的发展是我市公司业务发展的一个短板,到今日止,我市的二个县支行公司余额都低于3000万元,严重拖累了我市公司业务的发展。为解决“二元性”窘境,我分行采取了部门领导津贴挂钩支行的考核模式,督促市分行对口部门强化指导、培训、联动营销,输血送氧,雪中送炭。目前,我市正在联动发展的项目有非税代收、土地出让金二个项目,慈利已成功开立了非税代收、土地出让金二个账户,桑植县支行、索溪浴支行相关资金的运作也正在进行。

尊敬的肖行长,省行各位领导,我代表张家界市分行在此表个态:张家界市分行将继续解决好制约和阻碍业务发展的短板和瓶颈问题,落实措施,全力推进,化“危”为“机”,确保不掉队、不拖后腿,共同经营好公司业务这盘大棋!

谢谢!

公司负责人竞聘演讲稿 第八组

公司负责人竞聘演讲稿(通用5篇)

演讲稿在写作上具有一定的格式要求。随着社会一步步向前发展,在很多情况下我们需要用到演讲稿,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是我收集整理的公司负责人竞聘演讲稿(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司负责人竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导:

你们好!首先我感谢各位领导,给我这样一个机会,来竞聘我公司项目班子技术负责人这个岗位。我于1996年7月毕业于xxx,工业民用与建筑专业,xxx历。毕业后参加工作,在xxx任职,历任测量员、技术员、施工员等职务。20xx年到xxx公司任施工员、技术员、材料实验员,20xx年8月任我公司项目施工员,20xx年任项目班子技术负责人之职至今。现具备技术职称助理工程师。

下面,我主要谈谈我这次竞聘目的,对竞聘工作的感受以及自己对竞聘工作的感受,以及自己对竞聘岗位的理解和认识。

第一参加竞聘目的:

我公司从20xx年起实施竞聘上岗制度之后,我公司人事制度改革进一步深化和又一次具体实践。充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘的目的如下:

一、是想通过与各位领导的此次沟通,增强彼此间的互相了解。我希望竞聘成功,我将在今后的工作中,努力工作,努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作,我一定忠于企业,热爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。

第二、对以往工作感受。

一、是做事要有恒心,我认为每项事情,不论大小,繁与简,难与易,都要按时,按预期目标实现。每个环节,每个步骤,每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的正常运行。

二、做事计划性强,既然是一项系统工程,系统中每一个环节,都有很多具体细致的工作,面对繁杂的事物性工作,通过十年来在工作中的积累,能够很快地总结出规律,提炼经验。做到办事井井有条,计划得当,提高工作效率。

第三、我认为我参加此次竞聘,具备以下基本条件。

1、我有十年的建筑业基层管理,了解建筑业的很多相关业务和办事程序,重要是具有长时间的实践体会,和经验,可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务工作,是必须的、科学的、合理的条件。

2、在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,自己首先做到从不揽功诿过,假公济私与人挣名利,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

3、我在公司已经工作两年多,对我公司的管理制度,工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚,可以如数家珍,这对于工作的系统化很有裨益。

我希望我具备条件,能够使得各位领导同意,肯于给我这次机会,让我出任这一岗位。谢谢!

公司负责人竞聘演讲稿2

各位尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

我叫xx,今年x岁,于20xx年x月毕业于大学土木工程系,进入我们中建三局公司工作,先后在、和项目从事技术工作。今天,我很荣幸站在这个讲台上展示自己,感谢公司给我这个机会和平台,让我参与交流和学习,接受选拔和指导。

下面我将主要从竞聘理由、成功受聘后如何开展工作以及尚需要加强学习的素质三个方面进行论述。

一、我参与本次竞聘的理由

1.工作近四年以来,虽未曾从事过公司大型或高端项目,但也是分别经历了办公楼、商场、住宅楼多种类型项目的技术管理。从最初的见习期在师傅的指导下,参与项目现场对接、资料管理、钢结构施工等多方面的接触,到项目独立主导方案交底的管理,后于受项目任命为部门负责人和片区技术主管人员,直至目前在现项目独立负责技术管理工作。一步步成长过来,经过不断地积累,自己有信心独当一面,独立主导技术管理工作。

2.作为一名中共党员,我能一如既往地以党员的先进性要求自己,爱岗敬业,踏实严谨,积极为锻炼成一名优秀的企业员工而努力。见习结束即受评为优秀见习员工,工作以来屡次年终考评优秀。

凭着一定的工作经历所积累的业务能力及力求上进、积极勤恳的工作干劲,我有信心参与本次竞聘,力求成功。

二、成功受聘后如何开展工作

首先,作为项目技术负责人,自己必须当好本项目对国家技术法规标准和设计文件忠诚的传授者、执行者和监督者。任何社会活动应皆有其法,法即是底线,建筑施工作为劳动力密集的生产活动,建筑物作为关乎人民生命财产安全的产品,其生产过程更需要我们坚守底线。底线是什么?不是经验,不是侥幸的实例,不是领导的意思,更不是一味单纯的生产便捷和经济利益,它是国家标准、法规,是设计文件,是符合要求的方案。牢牢把握这套尺规,切实维护底线的权威,让建筑施工生产的每一个环节、每一道工序皆有法必依,有章必循。

其次,结合公司责任工程师的改革,我将积极响应和履行公司的发展要求。紧密结合技术与生产,不断增强全局观。一方面让技术要求更加直接深入地指导现场施工,避免生产与技术脱节,提高现场生产管理的精细化、条理化;另一方面密切结合现场生产管理,及时、务实地接受现生产的需要,增强技术工作的指导性,避免生硬和不切合实际。在不断提高技术管理水平的同时,努力学习现场质量管理、进度控制和安全管理及生产协调能力,让自己符合公司对于责任工程师岗位要求。

另外,作为技术负责人,我将加大对团队管理力度,整合并统筹调配团队成员的责任分工,提高团队工作效率,使主管部门切实成为项目生产的开路者和智囊团,保障生产的步伐不受阻碍,真正做到技术先行。

最后,若能成为技术负责人,我将努力做好项目技术创新、科技推广的带头人。按照公司的科技工作计划的文件精神,积极开展科技进步工作,为项目生产经营注入降本增效的正能量,实现优化质量、保障安全、降低风险、提高工效、降低能耗的各方面目标,以正确的科技创效和技术经济理念为项目为企业赢得最大的阳光利润,既收获了丰硕的经济效益,又保持了企业良好的诚信口碑。

三、自身尚需要提高和加强的方面

对比自己工作以来的总结和公司对项目技术负责人的要求,自身还需要在如下方面完善自己。

1.提高项目全过程技术的全局意识和通盘考虑能力,让技术能有机地融入项目管理的全程;

2.学习和吸收相关岗位需求,比如加强与商务的紧密联系,更好地为企业创造效益。

我将在今后的工作中更加尽心尽职,不断学习,时时做好总结,更加注重自身各方面素质的培养,向成为一名优秀建筑工程师的目标迈进!

我的演讲完毕,谢谢大家!

公司负责人竞聘演讲稿3

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。

我名叫xx,大专学历,会计师职称。x年毕业于x建材工业专科学校工业会计专业,毕业后分配到xx市建筑工程公司从事财务工作。在xx市建筑工程公司工作的这段时间里,我到过基层,也到过机关;做过最基层的核算员,也做过部门负责人。x年加盟xx集团,在xxx公司财务处工作,任主管会计。在我这十多年的工作中,我一直都是从事建安公司的财务工作,因此,对建安公司的财务工作比较熟悉,而且这十多年的工作经历,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的财务管理能力,财务协调、组织能力和财务综合分析能力,热爱并胜任本职工作。

xxx公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有xxxx万平方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作:

1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务制度,并督促执行,不断改进和完善本企业的财务会计工作。

2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划,编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,提高资金的使用效果。

3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的问题,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的能力,充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

4、熟悉法规、依法办事,客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪行为作斗争。

5、认真研究税法,合理避税。根据国家税法等规定,对于应上缴的税金及费用进行严格审查,督促按期解缴,但对于能合理避免的税,我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

6、织编制财务会计报表,进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确,如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。

7、整理会计档案,保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。

8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈,为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。

9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。

10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。

11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习,提高会计人员的职业道德修养,提高业务素质,以适应现代管理的需要。

12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈,从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况,为项目加强成本管理提供依据。

如果我能竞聘上这一岗位,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。

谢谢大家!

公司负责人竞聘演讲稿4

尊敬的领导,同事们:

大家早上好!

我首先感谢领导、同事们的信任和支持,给我这次参加竞聘汇报的机会!

本着学习,进步,锻炼和提高的目的来竞聘,同时,也非常愿意接受领导和同事们对我提出的中肯的宝贵的意见,以便在工作中更正和更好的发挥我的工作绩效能力。

在将近八年的工作积累,近五年的策划工作中,在公司的指导和培养下,我逐步适应和理顺了工作外延和内涵,在一定程度上工作有了突飞猛进的进展和不断的推陈出新,与时俱进意识,一些工作的`创新思想时不时迸出也使我受益匪浅,这一切的背后,源于公司对我的信任和支持,感谢公司,感谢我的领导们。

在工作实践中,一次次的促销活动使我对企划部又加深了一层的认识。作为一个部门的负责人,要能为领导分忧,既要熟悉本部门的全部业务,又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,要胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。

要完成公司年初分配的任务指标,就必须实时推出促销活动,来协助一线达成本季度或本年度的任务达成,企划部的工作就是这场战役的先遣部队,通过顾客视觉上的,听觉上的,感觉上调动,促使完成购物意识的形成,进而达到购买的欲望。在第三季度,处于淡季过后的旺季,本季度共进行夏季四次的促销活动,美华进行两次促销活动和我们公司12周年店庆活动,共七次促销活动,在公司的正确的指导下,在全体员工的共同努力下,我们的促销取得了良好的社会效果,并在一定程度上遏制了竞争店的经营,争夺了一定的客源和市场的份额。

在活动的策划上,企划部不断的推陈出新,分析综合,既有实质性促销,又有营造商机的氛围水分,每次活动虽大同小异,但不雷同,特别是夏季的促销上,按照促销递升的层次构建一次完整的促销体系。企划部在活动中积极响应公司政策,率先实施活动方案,顺利完成公司下达的各项促销任务。在促销费用上,贯彻公司的节约精神,尽量节俭;在卖场氛围上,对于重复性节日的展牌,吊旗注意保存,以备下年使用。

在××文化传媒上,坚持不懈的深入下去,员工的形象,就是企业精神的旗帜,形象的,就是财富的,不论工作有多忙,“美,就在身边”的工作不懈怠,本季度共推出七名员工,他们在各自的岗位上展示着独特的风采,谱写了一篇篇××敬业爱岗……

公司负责人竞聘演讲稿5

尊敬的总经理室,各位领导,同事:

大家上午好!

很荣幸能作为车行业务部负责人的竞聘者站在这里,在此真诚感谢公司领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们一次机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先我向大家做个简单的自我介绍,我叫在保险行业工作了15个年头,于1月正式加入公司,分别在公司理赔部和车行业务部工作,自加入保险公司工作以来一直从事理赔工作,公司给了我一个转折点,成功竞聘了车行业务部这个全新的部门,在车行业务部工作期间我及时了解市场动态,认真执行公司年度任务的分解与发展计划,严格落实公司制定的基本法,对渠道人员开展长期不断的业务培训工作,使很多才加入保险行业的业务人员从对车行业务一无所知到现在年保费超过百万元,我不断对渠道内人员加强核心业务的宣导与督促,使渠道核心业务不断增长,截止至20xx年5月渠道核心总业务同比2014年增长58.53%,单月同比增长157.50%,在销售商销售淡季也做到了业务的正常增长;不但渠道核心业务有所增长,渠道截止至20xx年5月也贡献了189.64万元电销业务。

在车行业务部工作的三年多我任劳任怨也无违规行为发生,平时积极维护公司与客户之间的合作关系,并给市区部分车行销售商留下了良好的印象;积极与其他渠道沟通确保渠道之间的有序竞争;除此以外我在车行部工作期间还做了以下工作:

1、市区店面维护方面,进入20xx年以来,市区4s店我积极参与沟通与维护,每周跟踪业务上门拜访了解情况的4s店不低于3家,协助各销售商及时了解公司相关规定,及时解决送返修中存在的问题;

2、人员培训方面,进入20xx年以后,为提高渠道人员的业务技能,调动人员的工作能动性,我采用每周以会代训的方式,每周一对渠道内驻店人员进行业务通报,解决一周内发生的相关问题,给业务较低的人员单独培训相关知识,陪同店内展业,提高其业务技能与业务数量;

3、县区渠道建设,进入1x年以后,我积极与县公司车商渠道人员沟通,根据市场情况确定合理必要的相关费用支持,并与各县公司经理协商,解决业务中存在的问题,同时将市区销售商延伸的二网业务介绍给县区业务人员以提高二网业务,为县区业务提供了一定的帮助。

4、直属团队建设,直属团队建立之处全团队只有4人,全年保费235万元,进入20xx年以来,直属团队严格落实基本法考核,积极引进有资源人员,现直属团队已发展至7人,签约4s店17家,预计20xx年完成车行渠道核心保费1100万元,确保人均保费120万元,其中私家车、非营业性用车及2吨以下货车占比80%以上,为全渠道保费做出了一定的贡献。

5、经常与市公司理赔中心主任沟通,及时了解业务开展中产生的各种问题并给予解决或及时向分管总汇报,协助理赔部和4s店做好返修工作,认真解决定损核损中产生的问题,为4s店稳定的业务做出了保证。

同时我也看到在三年多的工作中我自身存在一些不足有待改善如:

1、续保率较低,进入20xx年公司加大优质家用车的续保率的考核,而车商渠道一直续保率改善缓慢,除一些特殊原因外,也是个人前期对私家车续保关注力度较小而造成的;

2、县区业务追踪力度不够,业务发展不平衡,部分团队业务没有进展反而大幅度倒退;20xx年车商业务发展主要集中在市区和颍上、太和公司县域其他公司距离今年任务尚有差距,这与我对县区

市场了解不够,与县区公司经理沟通及业务人员督促不足有一定的关系;

3、对车行市场的骤变性判断不足,进入20xx年车行市场变化加快,市场竞争进入白恶化,先期对市场变化力度把握不准,对上半年车行业务的达成产生一定影响。

4、沟通方式较于直接,对别人的心理接受顾忌不足,造成好心办坏事;

在参与此次竞聘工作时我重新梳理了我对车行业务工作的认识与想法,在以后的业务发展中抓住车行业务的发展即是抓住了市场,同时也是为了应对市场费率化的一个关键,针对前期工作中出现的不足痛定思痛,在竞聘以后的工作中脚踏实地的解决存在的问题,认真落实公司布置的各项工作,围绕着现段存在的问题,对后期的工作准备从以下几个方面开展:

一、优质业务续保与客户真实度

1、首先,将渠道续保集中化,由续保支持岗按照续保清单信息,提前3个月每30天分成一个阶段向保单即将到期的客户进行报价并宣传公司相关优惠措施,再移交给驻店人员及县区销售人员后期继续跟进。其次,观察车行自身的续保人员在电话促保过程中的话术和推销方案,每月对车行驻店人员续保回访进行有针对性的培训,结合车内部的相关措施制定相应的刺激方案。第三,了解所有车行续保总数以及我司在车行的续保量占比,深入了解各类未能成功续保的原因,要求我司销售人员提供续保分析报告。

2、为做好车行渠道的续保工作,车行渠道将适时制定续保的推动方案,结合市场情况调动渠道人员的续保工作积极性,将续保工作长期有效的坚持下去。

3、对客户信息进行二次梳理,建立脱保未在我司续保的客户信息资料,继续做好客户回访沟通工作,为来年客户转回我司承保做好铺垫工作;

4、针对客户信息的真实度,渠道将不间断的抽查回访,通过对客户承保时的满意度,出险后的理赔协助长时间跟踪客户信息,以确保信息真实性准确性;

二、送返修工作的真正落实

1、车商部提供最新合作车商名单,依照合作保费规模,制定合理送修比为导向确定重点送修,建议理赔查勘人员依据送修名单执行。同时印制汽车销售商商服务卡片,供查勘定损人员在引导客户送修时发放,便于客户联系维修或咨询。

2、市区:确定了重点送修车商,建议查勘人员现场主动推修;县区:客户要求回市区维修的,建议查勘人员优先推送市区重点送修车商,客户要求在当地维修的,重点推修县区机构合作车商,无合作车商的,以推修至县区公司意向合作修理厂进行送修。

3、除和理赔部共同制定切合实际的送修比例外,针对不同出险车辆制定不同送返修方案,如车行出单业务:车行出单业务客户报案后,出车行送回修管理岗联系车行外,建议查勘人员主动指引客户回到出单车行定损维修,提示及协助客户与合作车行取得联系,并主动告知车行积极联系客户,确认查勘定损以及施救方案。非车行业务及三者车,建议查勘人员与车行送回修管理人员主动联系,对于符合车行送、返修业务范围内的车型,积极引导劝说客户到我司合作车行维修,并及时把车行电话给到客户,并且把事故的情况告诉车行由车行后台服务人员跟进,对于客户强烈要求不在我司合作车行维修的,可请在相关材料商客户签字缺人,由车行渠道继续跟踪,为第二年三者车转保做出铺垫。

三、渠道内人员真实性的梳理与二网业务的拓展

1、对二网拓展人员认真梳理,确实做到人岗匹配,对不符合渠道要求的坚决清离渠道,为引进新的人员做好铺垫;

2、积极与市区已找寻到二级代理商的4s店沟通,将市区合作的4s点二级代理商延伸支县域,以提高县域车商业务的发展;

3、五、六、围绕车行业务周边拓展业务(非车)

最后借用《论语》的一句话,知者不惑,仁者不忧,勇者不惧!我将在以后的工作中不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,在以后的工作中不断开拓视野,提高自身素质,竭诚奉献为公司的发展作出贡献。

谢谢大家!

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我是大众进口4S店的,我们要做一个亲子活动,谁能给我讲下细节方面的东西,我是第一次担任主持人! 第九组

这种场面最好就是不要拿演讲稿。只要能把家长和孩子的兴趣提起来,效果就都会很好了。可以准备一些脑筋急转弯之类的题目,答对就派小礼品,小孩子喜欢,家长也不反感。呵呵。

竞聘经理演讲稿 第十组

好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在日常生活和工作中,我们都可能会用到演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是我帮大家整理的竞聘经理演讲稿3篇,欢迎阅读与收藏。

竞聘经理演讲稿篇1

尊敬的领导、同事们:

你们好!

我是xx部的xxx,1987年从xxx校毕业进入公司开始工作至今已有十九年的工作经历。多年来我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员。由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够,近年来看到事业的迅速发展;企业的蒸蒸日上;xx部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我一直为之努力;为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次机会参加竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好的发挥作用,展现能力。

我也曾在管理的岗位工作过,使我对这个岗位有了一定的认识和体会,这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过他人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者能力的高低,对保证组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位。在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力。

作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的氛围。

自己有着多年的工作经验和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的能力,在同事中有良好的口碑,爱学习、善积累,有较强的解决问题和处理问题的能力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系,并有较强的奉献精神,我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作,为xx部的建设尽自己最大的力量。

我演讲完毕,谢谢大家!

竞聘经理演讲稿篇2

尊敬的局领导、各位同事:

大家好!我叫,今年23岁,现任邮政网点副支局长。我于20xx年7月参加工作,2年工作以来多次较好完成各类营销任务。20xx年在大坪支局11月报刊大收订中,在完成本支局任务同时帮助另外两个网点完成任务;同年4季度销售邮票年册时个人销售支局全部任务。在20xx年墨冲支局,2季度帮助支局完成储蓄余额500万的增长,同年3季度在凯口支局“思乡月”项目中较好完成支局营销任务。2年的工作中,我不断摸索邮政销售的特点,认真总结归纳,得出了“用心对待精于业务,用情去做得信于民”的方法。

此次,邮局开展“自邮一族”营销项目,是利用邮政营业网点、11185客服中心、专业化的网站和服务队伍,提供全面、周到、方便、专业的车务服务,所面临的客户都是有车一族。对于大众,“自邮一族”是新鲜的,对新鲜事物接纳最快的莫过于青年人群,作为群体一员,我已经充分做好准备,随时接受项目挑战,全力完成项目营销。如果,我有幸能成为“自由一族”的项目经理,我将从以下几个方面做好其销售工作。

一是准确把握“营销一族”的消费群体。对消费群体的合理甄选,有助于我们在实施营销时有针对性的拓展业务,针对不同人群进行不同的营销手段。随着当前人们生活水平的提高,汽车逐渐走入了大众之家,汽车产业带来的更多附带消费,成为房产消费之外最大的消费之一。邮政此次开展“自邮一族”营销,为有车一族提供全面的车务服务,在目前市场上应是仅此一家,其带来的诸多优惠,具有很大的诱惑力。青年人群对新鲜事物一直都是接受最快的,针对“自邮一族”产品的新鲜性,我首先将从青年有车人群入手,摸清这类群体对汽车消费的态度,找准“自邮一族”对于青年人群的契入点;同时结合产品的实惠性,从中老年群体及工薪族入手。随着油价的不断攀升,这类人群都在用车上精打细算,省油是首选,如若参加“自邮一族”能带来其他用车实惠,必将能吸引这类人群。

二是科学创新“营销一族”的销售方法。相信做过销售的人都知道,营销手段是产品销售的关键,随着目前生活环境的不断改善,人们购物平台的不断变更,营销手段也顺应时代发展在不断创新。结合“自邮一族”的产品特性、客户属性,在实施具体营销中我将采取以下方法:网络论坛销售与网友口碑销售相结合。在本地网络论坛上发布关于“自邮一族”的具体信息,对其特点进行全面阐述,并及时跟帖以示产品好处,从而引发网友兴趣,让一些早期购买“自邮一族”产品的网友在网络上发帖,向更多网友展示该产品的好处,通过口碑传述,达到销售目的。广场促销与社区促销相结合。众所周知,广场促销是当前各类产品销售的主流场地,因为广场人流量大,进行活动促销能吸引大众驻足参与,而且效果十分明显。社区是目前家庭的群聚地,也是轿车的集中地,在此开展促销,能使诸多有车一族在家门口就能深入了解产品特性,在诸多有车家庭之间的分析中,发现产品好处,调动大家参与购买的积极性。汽车4S店销售与车友会销售相结合。汽车4S店和车友会是目前有车一族的发源地和聚集地。车友之间的产品分享,是我们这次销售的关键之一。选择汽车4S店,通过产品与新车捆绑销售,激发准车友购买欲望,同时让车友主动消费“自邮一族”,体验产品优点。在本市车友会中,每个车友会给予1-3个免费名额,让免费得车友去体验本产品的好处,与其他车友分享,让更多车友参与的产品的购买之中。内部销售与联动销售相结合。凡事都需要吃螃蟹的人。作为我们邮政系统的产品,自然需要我们自己的支持。在营销的同时,我将鼓励内部职工参与购买“自邮一族”,让产品的好真真切切的落实到员工身上,通过员工的使用感受,带动周围的朋友、亲戚来参与购买,从而实现内部销售与联动销售相结合。

三是及时跟进“营销一族”的售后服务。对于新产品,尽管我们拥有专业的11185客服热线,但是我们这些销售人员及时和客户沟通,问询使用情况,能让客户真切感受到我们的诚意,更能赢得客户的信任,这对于我们实施口碑销售和以后新产品的销售都能起到意想不到的作用。对于我们提供的售后服务,除了平时的电话问询外,还应深入到社区、4S店等,了解产品的使用情况和4S店捆绑销售情况,针对出现的问题,及时调整销售方法,以确保产品销售达到预期效果。

雄关漫漫真如铁,面对新的产品,而今还须从头越。对于“自邮一族”的销售,我满心期待,并信心满怀,如若我能成功竞聘为产品的项目经理,我将拿出让各位领导和同事满意的销售数据,以回报各位对我的期望。

竞聘经理演讲稿篇3

各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

首先,感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx,199x年xx工程专业(……工作经验)。今天竞聘的岗位是副总经理。

我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。

1996年酒店组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、尽心尽力为酒店的发展做出了应有的'贡献。

众所周知,酒店经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外,还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,(……工作成绩)。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加副总经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。参加过xx省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个xx多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。

所以,请大家相信我可以胜任这份工作。

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