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公司经营科科长竞聘演讲稿(精选10组)

时间:2023-02-15 06:36:24编辑:周老师

竞聘公司经营科科长演讲稿 第一组

演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。以下是我收集的竞聘公司经营科科长演讲稿,欢迎查看!

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竟聘的职务是生产经营科科长。

一、个人简历

我叫xxx,95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师,XX年取得壹级项目经理资质,现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员,从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、XX年担任项目总经;XX年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

二、有利条件

竟聘的有利条件有以下几方面:

1、95年至XX年我一直在项目从事施工管理和经营管理;

2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。

3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

4、我对工作的认真和执着;

5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

三、主要业绩

主要业绩:说不上有什么成绩,只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到97%以上,直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间,在皋经理的'大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径,为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作:

1、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

2、通过了全国用户满意施工企业,天津市的“守信誉、重合同”企业。

3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标,为项目经理提供相对公平竞争的平台;

4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

7、编制了qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。

四、工作设想

对所竟聘岗位的认识和上岗后的设想;所竟聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面

1、双项考核

2、营业执照、资质、资信、年检工作,项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作

3、方针目标的管理工作

4、工程处的荣誉申报工作。

5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。

在今后的工作中重点放在以下几个方面:

1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据,

2、加大合同管理和分包结算的力度;

3、提高标后预算的编制水平。

4、在材料管理中加大限额领料的管理,

5、强化对分包队伍和操作层的管理,

6、加强材料主管和项目总经的培训。

在我的汇报即将结束的时候,我最想说的就是:如果我在竟聘中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力!

谢谢大家!

竞聘科长演讲稿 第二组

使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日常生活和工作中,演讲稿对我们的作用越来越大,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是我精心整理的竞聘科长演讲稿3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

竞聘科长演讲稿篇1

各位评委,各位领导,在座的同事们,大家好。

我叫xx,我竞聘的职位是审计科长。

本人现年43岁,中共党员,中专学历,助理工程师职称,1980至1992年在xx公司技术处工作;1992年至今在我公司工作,先后任xx公司副经理、物资处副处长、管理规划部部长、纪委副书记等职,在公司刚刚结束的第一届党代会上又当选为新一届纪委委员。

本人竞聘审计科长一职具有以下优势:

1、多年工作中树立的踏实勤恳、谦虚好学,公私分明、清正廉洁的自身形象,是我自信地竞聘监察审计部部长的第一优势。

2、平时,我一贯注重政治理论学习,对党的路线方针政策,党和国家领导人在加强党风廉政建设方面的重要论述都进行过深入学习,使我具备了监察审计部部长所必须的理论基础。

3、担任纪委副书记这两年,我系统的学习了有关纪检、监察、信访方面的法律、法规,掌握了违纪案件的查办方法和技巧,曾多次对职工反映的违纪线索进行调查,对相关责任人分别给予了诫勉谈话及党纪处理,这也是别人所不具备的经验优势。

4、工程、物资、设备一直是企业监督的重点环节,而我多年在建安公司、物资处、物资总库、管理规划部任职的经历,使我非常了解企业管理中存在的薄弱环节,这将有助于我在开展纪检监督、效能监察工作中更有针对性和有效性。

5、多年的工作经历,丰富的工作经验,沉稳的性格特征,良好的群众威信,较强的文字表达和组织协调能力,都将有助于我干好监察审计部部长这一职位。

我的工作目标是:依靠基层职工,协同相关部门,共同推进公司廉政工作,营造公司“廉洁、高效、风清、气正”的工作氛围。

我的工作思路是:

1、苦练内功,树立部门形象。纪检干部的素质决定着纪检监察工作的质量。我深知打铁要靠自身硬的道理,首先从自身做起,带动部门人员加强思想作风建设,从思想上树立“己正方能正人”的正确认识,时刻保持清醒头脑,坚持秉公执纪。其次,强化业务培训,由于监察审计部是新合并的部门,每个人在业务上都存在着不同的薄弱点,因此,加强业务培训,提高部门人员的整体业务素质,将是我到任后的首要工作任务。

2、关口前移,强化教育力度。我将总结以前的工作经验,积极探索党员干部乐于接受的教育方式。针对生产型企业管理中容易产生的漏洞,搜集案例,自编教材,有针对性的加强党员干部廉政教育和预防职务犯罪教育,使干部职工从思想上树立拒腐防败的道德防线。

3、调查研究,开展专项效能监察。我将协同相关部门,深入基层,认真开展调查研究,以降低成本为目标,针对设备能耗高、跑冒滴漏多、员工责任意识薄弱等几个影响成本的关键环节开展专项效能监察。配合公司“学金坛,实现三个领先,争创行业一流企业”活动,逐步健全内控制度,以提高经营管理水平和企业经济效益。

4、健全网络,依靠职工群众。我将创新信访工作方式,变职工上访为纪委定期下访,主动深入到职工中了解基层情况,进一步健全党风廉政监督网络,发挥职工群众的监督作用,共同推动公司党风廉政建设。

5、继续加大企务公开力度。紧紧围绕企业生产经营管理的重大事项,加强对重大决策、重点工程、资金运作及物资采购、产品销售等监督,使各项权利的运行更加透明化、公开化。

6、加强内部审计,规范企业管理行为。要有计划的开展内部审计工作,通过内部审计,发现基层管理中存在的问题,逐步健全规章制度,帮助基层单位自觉遵守财经纪律,提高管理水平。

7、严肃查办违法违纪案件。要认真对待群众来信来访申诉举报,及时调查核实,做到事事有着落,件件有回音,要把职工群众满意不满意作为工作的出发点和落脚点,把查处贪污受贿、损害企业利益、以权谋私、侵害职工利益的案件作为查办案件的重点,严肃查处,决不姑息。

我相信,凭着我丰富的工作经验、无私的工作态度、务实的工作作风,一定能使纪检监察审计工作再上一个新台阶,更好的服务于生产经营,更好的为公司又好又快发展保驾护航。

竞聘科长演讲稿篇2

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。”正是我院人事制度改革的春风,使我有机会站在演讲台上,接受组织的挑选。对此,我坚决拥护并积极参与,同时我衷心感谢在座的各位领导和同志们,感谢你们为我提供了这次难得的竞聘机会,我要竞聘的职位是政工科副科长。

为了便于大家对我有一个全面的了解,我先简单介绍一下自己的基本情况;我叫xxx,今年xx岁,中共党员,大专学历,现在从事xx工作。我19xx年xx学校毕业,20xx年至20___年11月,我在xx、xx部门工作,先后做过xx和xx,在政工部门从事过xx、xx工作,期间曾多次获得先进工作者、优秀党员荣誉和嘉奖。20xx年12月底,我被调到我院,先在xx工作,经管过xx、xx的安排;后来,从事xx工作。在每一个岗位上,我都兢兢业业,取得了一定的成绩,受到领导和同事的普遍好评。

今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞聘,是因为我具有以下优势:

首先,我具有较好的政治素质。

我大学期间,就加入了中国共产党,参加工作后,通过学习,政治敏感性不断提高,确立了“立党为公”的理想信念和全心全意为人民服务的思想。

其次,我具有丰富的工作经验和人生阅历。

我参加工作已经有xx个年头了。不同的工作岗位和不同的职业,大大丰富了我的工作经历,养成了工作细心谨慎的优良作风,积累了丰富的工作经验和方法,我想丰富的工作经验和人生阅历是做好工作不可或缺的。

第三,我具有较强的.工作能力。

不同工作岗位的锤炼,使我具备了较强的管理能力、组织协调能力、把握大局能力,我先后多次在年度考核中被评为优秀,并且受到有关的嘉奖。

第四,我正逢能吃苦,干事业的年龄。

我思想活跃,精力旺盛,有一个健康的体魄和和睦的家庭,这使我可以把大部分的精力放在工作上。多年来,长期的工作经历培养了我吃苦耐劳的性格。这对于做好政工科的工作是非常重要的。

同时,我还具有真诚、随和、宽容、积极、乐观的态度,具有较强的沟通、组织与协调能力,这是做好工作不可或缺的。

竞聘科长演讲稿篇3

各位领导、各位同仁:

大家好!

感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判

个人简历

我叫xxx,北京市人,生于19xx年1月,19xx年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

竞聘优势

我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:

第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力

从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责

第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。

从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评

第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

工作设想

如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好QHSE贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把QHSE贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。

第一方面:抓好“质量管理工作”:

1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。

2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。

3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。

4.搞好质量教育和宣传工作

进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

5.作好技术质量培训

提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

6.深入开展QC活动

根据工程特点,在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。

7.组织开展工程创优活动

为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

8.确保质量目标的实现:

公司20xx年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

9.强化工程处质量管理应采用以下措施:

1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。

2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。

3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。

4)每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。

5)每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。

6)处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。

7)开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。

8)建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。

9)建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用。

10)加大质量管理力度,推进企业精益管理

实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。

11)强化施工阶段的管理工作

⑴抓质量的关键管理点

把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把好工序关;把好材料关;把好资料关。

(2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

质量工作的探索:

(1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。

(2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。

第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)

1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。

2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。

3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。

4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。

5、动态管理,形成良性循环的激励机制。

6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管

7、全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。

同时做到安全标准化:

(一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。

(二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。

(三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。

(四)在项目管理上,做到四个认真:

1、认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要求。

2、认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。

3、认真检查验收,高标准、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。

4、认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进

如果我能竞争上岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。

各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

科长的竞聘演讲稿 第三组

演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在快速变化和不断变革的新时代,用到演讲稿的地方越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?下面是我整理的科长的竞聘演讲稿3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

科长的竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先感谢委党委给了我这个机会,一次检验、学习、提高的机会。

这次任职实行公平、公正、公开、双向选择上岗,这是深化人事制度改革的重大举措。我一是拥护,二是支持,三是积极工作。

我叫xxx,女,38岁,中共党员,1998年12月参加工作,20xx年转入云龙区人口计生局发展规划科与信息科工作,现竞聘卫生计生委基层指导科科长,主要负责指导和督促基层计划生育基础管理和服务工作,推进基层计划生育工作网络建设;组织实施全区计划生育目标管理责任制考核,承担区人口和计划生育领导小组办公室具体工作。希望大家给予支持

!一、我个人认为我的主要优势有以下几点:

1、具有较强的适应能力。17年不同的工作岗位和工作环境,丰富了我的人生阅历,也促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新鲜事物的好习惯。2、具有很强的协作意识。无论是在本科室内部工作,还是参加本局的重大活动,我都能以大局为重,积极出主意、想办法,尽我所能完成一切工作。3、具备良好的心理素质。这些年来,不管是首次参加的业务工作,还是首次参与组织重大活动,我都能保持良好的心态,不畏惧、不退缩,耐心细致、积极主动地做好每一样工作。4、具有过硬的业务能力。首先我认为强烈的事业心和责任感以及对工作环境的熟悉是胜任本岗位的基本条件。我是一名拥有多年工作经验的计生人,受党组织培养和教育多年,培养了我“服从命令听从指挥”、“能吃苦、能战斗、能奉献”的良好品质,20xx年到云龙区人口计生局工作以来,我主要从事发展规划与信息工作,对科室工作任务重点、流程比较了解,也积累了一定的工作经验,能做到干一行、爱一行、钻一行,执行力较强。

二、如果我能竞聘成功,我将努力当好科长:1、当好领导的参谋助手。我会尊重领导,不越权、不越位,积极建言献策,为科室的工作竭尽全力。2、争做科室的业务能手。作为科长,一定要成为科室的业务骨干,在具体工作中替领导分忧。3、协助领导带好队伍。团结带领科室所有同志,服从领导安排,听从领导指挥,共同做好科室的工作。4、不断创新工作思路。创新是事业发展的不竭动力,我会善于发现新情况,推出新举措,培植新亮点,为科室争荣誉。5、坚持廉政要求。严格遵守法律法规和纪律的各项规定,干干净净做事,清清白白做人,尊重领导,团结同志,自觉接受领导、群众的监督和批评。

三、严格要求自己:1、坚持学习不放松。不断学习新知识,掌握新理论,增添新本领,进一步提高自己的理论水平和工作能力。2、坚持工作不懈怠。进一步从工作中查找薄弱环节,提高做好各项工作的服务能力。3、严于律已不动摇。牢记本委工作纪律,时时以党员标准严格要求自己,处处以本委的工作规则规范自己,树立良好的形象。总之,我会以这次岗位调整为契机,更加努力地工作,更加努力地学习,不断提高完善自己,为卫生计生事业多做贡献。最后,衷心感谢委党委对我的关心、爱护和培养,感谢同事们对我的帮助、照顾和支持。谢谢大家!

科长的竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导,同志们:

你们好!

非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会,借此向一直关心、帮助我的领导和同事们表示最诚挚的感谢。

首先,请允许我作个自我介绍:我叫**,1983年*月出生,中共党员,2**4年参加工作,20xx年1月调到**办公室,一直从事秘书工作。

今天我竞选的职位是**科长,我认为自己有能力胜任这个职位,理由有三:

一是政治立场坚定。近两年来,我主要在秘书科工作。秘书科是一个文件处理中心,信息中心,特殊的环境和长期的熏陶,为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策提供了很好的机会。经过两年的磨砺,自己在思想上、政治上、工作上更加成熟,分析问题、处理问题的能力得到增强,业务能力得到进一步提升,政治立场更加坚定。

二是工作业务熟悉。我到办公室工作以来,一直在秘书科从事文秘工作,对整个科室的运转程序、办事规则非常熟悉,能够较快进入角色。

三是经历比较丰富。之前在***乡镇等几个单位工作过,5年的工作经历,和为人妻为人母的生活经历让我深感人生不易,并更加地热爱生活,热爱工作。我的性格也更成熟、稳重、耐心、细致,这些使我更适应秘书科科长的职位。同时,我也清醒的认识到,我还有很多不足的地方,工作能力还需继续锻炼,业务水平还需继续提高,这些我都将在今后的工作中努力学习和改进。凡事预则立,不预则废。今天,如果有幸竞争成功,我将在以后的工作中努力做到以下三点:

一是刻苦学习,提高水平。不断加强学习,解放思想,更新观念,强化大局意识,努力增强责任感和使命感,进一步提高政治敏锐性和鉴别力,准确领会上级指示精神和领导意图,并及时、准确运用于工作中,加强调查研究,不断丰富、充实自己,增强工作的针对性和合理性,更好地做好工作,为领导服好务。二是勤奋实干,身先士卒。保持强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责。工作中身先士卒,以身作则,不仅想的要比别人多,而且干的要比别人多。

三是团结协作,锐意进取。工作中兢兢业业,踏踏实实。坚持以诚待人,以信处事,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,创造性地开展各项工作。

总之,我对胜任秘书科科长充满信心,也恳请各位领导,同志支持我。不论今天的竞聘结果如何,我都会一如既往,以更加高涨的工作热情,不断提升和完善自己,恪尽职守,努力把各项工作做的更好。

我的演讲完毕,谢谢大家。

科长的竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好,我叫xxx,40岁,大学本科文凭。

非常感谢委党委给我这次机会,站到这里来竞聘云龙区卫计委家庭发展科科长的职位,我想这是对我过去工作的的肯定,也是对我未来工作的.期望,我会好好珍惜这次机会。

今年是我从事人口计生工作的第七个年头,想想当年,初来乍到,面对各种业务术语真是一头雾水,听到专业名词看到一些药具还会脸红,就这样我成为了一名计生战线的新兵,一干就是七年。这一路走来,在领导、同志们的关心帮助之下,通过自己的不断学习努力,我不但逐渐的熟悉了业务,也对这份工作产生了感情,同时也收获了领导和同志们的好评。从事计划生育工作以来,我一直负责宣传教育工作,主要包括新闻宣传、幸福家庭建设、出生人口性别比综合治理等工作。我真的很喜欢这些工作,虽然我不是学的这个专业,但兴趣是最好的老师,我去钻研、去请教、多学多看多写,自加压力,自我督促,从宣教工作的门外汉成为业务能手。而过去宣教工作中的两项内容—幸福家庭建设、性别比治理现划归家庭发展科,再加上利益导向组成了现在的家庭发展科全部工作内容。其中两项工作都是我所从事数年、经验丰富且受到好评的,因此,我认为,我担任家庭发展科科长职务是有优势的。一是我有较强的写作能力,我先后在中国人口报、徐州日报等媒体上发表千字以上文章5篇,这有助于我区家庭发展工作经验、做法的总结、提炼、推广;二是我对组织大型活动有丰富经验,我连续三年参与了区“家庭人口文化节”的策划与实施工作。三是我对两非案件的查处经验丰富,从联合执法现场查处到案件文书制作、卷宗整理归档,到国家两非系统的案卷录入、系统维护,整个流程我都非常熟悉,自从两非纳入全市科学发展考核目标以来,我区的打击两非工作始终走在主城区最前列,并被列为加分项目。以上这些都是我在本职工作中任劳任怨、勤学肯干的一些积累和经验,也是支撑我能站在这里的竞岗的信心与底气。如果委党委信任我,把家庭发展科长这个职位交给我的话,我只想说,谢谢领导,我会好好干!如果我竞聘成功,我会珍惜这来之不易的岗位,顾全大局,服从命令听从指挥。如果我竞聘成功,我会摆正自己位置,谦虚谨慎,团结科室人员努力拼搏,尽职尽责,出色完成各项任务;如果我竞聘成功,我将坚决摒弃本位主义,同心同德,分工不分家,融合融入卫计大家庭。

各位领导、同志们,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,胜不骄、败不馁,一如既往地勤奋学习、努力工作、追求梦想!我的汇报完了,谢谢大家!

竞聘科长演讲稿 第四组

演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在日常生活和工作中,演讲稿的使用频率越来越高,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是我帮大家整理的竞聘科长演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。

竞聘科长演讲稿篇1

各位领导、各位评委:上午好!

我叫xxx,19xx年出生,中共党员,现任xxx处xxx科科长,副研究员。竞聘的是xx处计划科科长一职。下面,我将从三个方面进行汇报:

一、学习和任职经历:

本人于xxxx毕业于xxxx,获工学学士学位。

1987.7~20xx.12,在省xxxx研究所从事科技开发与项目管理工作;20xx.12~20xx.9,任科技办公室主任(正科级),20xx年8月晋升为副研究员;20xx.9至今,任xxx科科长。

二、竞聘xx处计划科科长一职的优势和不足:

本次竞聘xx处计划科科长,我认为自己有如下几点优势:

1.有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的敬业精神和认真细致的工作作风。能以大局为重、从不斤斤计较个人利益。能尊重领导、团结同事。

2.有较为丰富的的技术管理、科研管理工作经验和较强的综合协调、组织能力。多年来一直从事技术管理和科研管理,熟悉科研项目申报的渠道、业务流程和一些科研管理部门的办事风格。具备较强的公共关系能力,能够与校内外的各个部门进行有效的沟通。

3.有一定的专业知识水平和从事科学研究的经验。本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,主持和参加了多项省级科研课题,能够针对不同项目的具体情况,为科技人员做好参谋和服务工作。

4.虚心好学。参加工作以来,利用业余时间完成了第二学历的学习和研究生的课程学习,初步实现了由专业技术干部到技术型管理干部的角色转换。

不利之处是对xx学等专业的了解还比较肤浅,需要多向老师们请教,这样,才能在项目申报和管理的过程中,做到心中有数,有的放矢。

三、思路与措施:

科技处计划科是承担了组织科研项目的申报、在研课题的管理等工作。如果我能被聘计划科科长,我将在几位处长的领导下,在下面几个方面做好工作:

1.加强学习,提高素质,努力提高服务质量。注重学习和积累,及时掌握国家科技政策导向和动态,准确把握国家及部省市各级对科技开发的政策取向。强化专业知识的学习,完善知识结构,不断充实自己,更好地为学校的教学科研工作、为全校教职工服务。

2.加强与各级科技管理部门的联络和沟通,协助老师们拓宽申报渠道,提高项目申报的成功率,为学校的专业建设和教学质量的提高做好服务工作。

3.加强在研科研课题的管理。我将协助处领导,根据各部门项目管理要求和验收标准,对项目跟踪管理,切实加强项目的中后期管理工作,确保按计划,高质量完成各类课题的研究任务。

以上就是我对这次竞聘的初步设想。谢谢大家!

竞聘科长演讲稿篇2

尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好!首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥护,全力支持,积极参与。我(个人简介略)。曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。参加工作十年来,从基层到机关,我积累了较丰富的基层和机关工作经验。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我将竞争的岗位是稽查法制科科长。我认为我有以下有利条件:

一是我精通运管业务,具备娴熟的办公技能。

多年的运管工作实践,使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的了解和认识。特别是在运管科工作的几年,我直接和经营者打交道,协助科长起草行业指导性文件,时刻感受着运输市场跳动的脉搏。在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高,各种办公软件、程序应用自如。

二是政策法律意识强,道路运政执法实践经验丰富。

在日常的经营许可、证照发放上,我始终坚持依法行政,严格依据道路运管法规、规章办理。在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所,直接从事行政执法工作达五年,对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟。任曾都区运管处法制科副科长期间,负责对外勤科室行政执法指导监督、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位,我也没有放松过法律法规知识的学习,时刻关注着运管法规的变化。

三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。

在外勤科所,外出稽查、收费、开票、制作执法文书,兼作内勤事务,不言苦,不言累;在机关,身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位,不言难、不言利。无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实,兢兢业业,努力把工作做得更好。

四、工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。

我的办事原则是该办的马上办,就是加班也要办,从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于思考,去年通过了中级职称专业考试;。这些有利条件决定了我能够更快地进入稽查法制科科长这个角色,开展工作。“在其位,谋其政”,假如我有幸竞争上这个岗位,我将在运管处党总支的领导下,围绕运管处总体工作布署,以“新思路、新举措、新发展”为指导思想,以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行为规范化”为目标,从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。

一是以教育培训为主,多途径提高执法人员素质。首先在培训学习内容上下功夫,改变过去“缺什么,补什么”的做法,学习增加具有前瞻性、预防性的内容;改变过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性,将法律法规、部门规章与行业管理规范性文件交叉和融合起来学习;其次以法律法规知识竞赛、理论探讨为载体实施渗透式法制教育;再就是建立个人执法行为评价系统,这个系统类似于单位的目标责任书,对执法人员个人在法律、法规、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进行评价,形成有效的奖励激励机制,打破执法人员学不学一个样、水平高低一个样、干多干少一个样的状况。

二、执法手段现代化,减轻执法人员劳动强度。把证据的收集放在第一位,强调发挥照相、录音、摄像等设备在调查取证过程中的重要作用;加强计算机在行政执法中的应用,引进道路运输违章自动识别和处理系统。就是说在路查中,通过电脑、摄像头的配合使用对营运车辆自动检查,结合湖北省道路运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考意见。

三、执法行为规范化。按照我处印发的《全市运管系统创建文明执法行为规范活动实施方案》,结合我市的运政执法实际,将学规范、用规范活动引向深入。

四是认真贯彻《湖北省道路运输业质量信誉考核暂行规定》,把它作为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段。

除此之外的几个工作设想:

一是加强与周边(县)市运管部门的交流与合作,于今年年审结束后开展一次协查活动,通过稽查带动管理。

二是于年审前印制一本小册子,收集道路运输管理法规、规章以及与经营者密切相关的规范性文件,发放给每一位车主,增强运管法规的透明度。同时公布运管法制咨询、运管人员违纪投诉电话,通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。

三是继续做好投诉举报的查处,履行行业职责,树立运管部门良好形象。

各位领导,各位评委,各位同事,在我的演讲结束之时,我要引用古人的一名来自勉:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,加倍地努力学习,勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。

我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘科长演讲稿篇3

我于xxx年从XXX毕业,同年*月分配到XXX担任儿内科医师,20xx年从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞。20xx年10月至20xx年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修,使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。20xx年5月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

今年,正值党的“十六大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

2、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上,完成专科建设(专病门诊)15个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。

如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。

谢谢大家!

竞聘科长演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

首先,非常感谢组织给了我一个上台演讲、推销自己、展示才华、竞争上岗的机会。国际成功大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着*年的税务工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加副科长的竞聘,自信有能力挑起这份重担。我竞争的岗位是:三科副科长。三科工作是一项在探索中完善的工作,既没有现成的路子,也没有成熟的经验,在实践中具有很大的探索性。作为三科副科长,不仅需要丰富的税收专业知识,更要有勇于开拓、敢于创新的精神。我深知自己资历尚浅,能力有待在实践中提高。但作为一名青年干部,我愿意响应分局号召,站出来接受分局领导及广大干部的挑选。

下面我就三科今后的工作谈几点看法:

一、以人性化管理为前提,增强科内干部凝聚力,提高科内干部业务水平,创国税干部新形象。

1、以人文关怀促进科内干部关系的进一步融洽。现在待遇变高了,工作环境变好了,我们干部缺少什么,我觉得是真正意义上的人文关怀。青年人的烦恼,中年人的忧虑,要从他们的工作情绪中去了解情况,与他们共同分担并提供力所能及的帮助。耐心细致的对科内同事无微不致的人文关怀,促进科内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友谊,加强团结,进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力。

2、掌握现代技能、更新知识结构、熟悉岗位业务。随着我国税收法制化进程将进一步加快,税收政策也将面临一系列调整变化,加上税收征管模式转变带来的新要求,因此要求我们必须尽快适应这一转变,未雨绸缪。从实际出发,分清轻重缓急,开展多种形式的专项学习和培训,在工作中学习,在学习中工作,从而适应时代的要求和经济发展的需要。

3、服从分局整体工作安排,本着“分工不分家,该干则干,该担则担”的精神加强和各科所的沟通和协调,使征管流程更为通畅,征管环节更为紧扣,征管业务更为完善。

二、执法与服务相结合,进一步深化征管责任区工作。

税收征管责任区是征管工作重要的载体,是解决“疏于管理,淡化责任”的一项有效措施,当前在完善责任区管理上,重点应放在以下几方面:

1、建立公告会制度,加强税收宣传,积极服务企业。

定期选择责任区召开公告会,公告会主要分四个主题,一是宣传解释税收政策,公布并详细解释国家最近出台一系列税收政策及征管流程的变动,以便纳税人及时了解政策、及早准备;二是税务稽查案件公告,公告几例近期结案的稽查案件,在公布稽查结论的同时指出纳税人因不了解、不熟悉税收政策规定造成的违规行为,以增强执法的公开性和透明度,接受社会的监督;三是对纳税人日常办税过程中容易出错的环节进行友情提醒,重申纳税人在一般纳税人转认定、网上申报、抄税认证、发票领购等办税事项时的注意事项,减少差错、规避风险;四是现场为纳税人答疑解惑,当场对纳税人提出的问题一一解答,对不能当场解决的问题在会后调查研究后予以明确。公告会会议改单向灌输为双向交流方式,不但可以及时宣传税收政策,而且征、纳双方进行了深入地交流,为纳税人解决实际问题。

2、试行四项特色服务,切实转变工作作风。

对纳税人试行“预约服务、限时服务、提醒服务、上门服务”四项特色服务项目。具体内容是:纳税人有紧急事宜,可以通过专线电话和税务人员进行“预约”,做到急事急办,特事特办,为纳税人提供便利,这是预约服务;限时服务是对各项涉税事宜,只要纳税人手续齐全,严格在规定时限内为其为妥;对纳税申报、税款入库等事项,及时打电话提醒纳税人办理,避免纳税人一时疏忽造成不必要的麻烦和损失,这就是提醒服务;对特殊企业以及突发性困难的企业,提供“上门服务”。

3、实行“管片”与“管事”相结合,“制度”与“流程”相结合。

在省局办法的基础上进一步细化责任区管理制度,与流程化运作下的管事模式相结合。把责任区管理人员的责任心和积极性有机结合起来。将管片与管事紧密相连,保证信息的全面收集、及时反馈,一方面流程化运作,按需要进行调查执行,另一方面可以做到户清、事清、职责清,克服对纳税人信息不清、掌握情况不明现象。

强化工作规范,落实管理职能和考核责任,以方便快捷服务、提高税收征管效率的原则进一步规范责任区调查、核查、协查和巡查以及其他相关的管理与服务工作。对部分业务流程进行必要整合,采用调查套表一次性采集纳税人多种资料,责任区管理人员同时按照工作流的要求及时开展调查,确保调查工作在规定时限内完成。做到既服从流程管理,满足流程需求,又自主管理,能动负责,强化对纳税人的动态管理,及时清查漏征漏管户,加强对重点纳税户的监控。

4、力求每个征管责任区工作一个标准执行不走样。

针对征管责任区工作具有杂合型的特点,必须保证每个征管责任区工作执行不走样、不走调。税收征管责任区管理是与新的税收征管模式相适应的一种管事制度,与原来的专管员管户制有着本质的区别。为此,责任区管理过程中,一是要采取定性与定量相结合的方式,科学界定责任区的工作职责,避免随意性,进一步明确责任区管理的工作要求和标准,规范责任区管理人员的行为。二是要突出责任区管理的工作重点,责任区工作既要统筹兼顾,更要突出重点,其工作的重点应放在对纳税人的监控上,特别是对C级信誉纳税人的监控,与税务稽查、纳税评估有机结合,形成严密的税收监控体系和网络。三是注重考核的操作性。对征管责任区工作中的薄弱环节,都明确工作质量和时限要求,公开考核标准,提高征管责任区工作质量,保证责任区工作有序地推进。定期汇总征管责任区工作中存在的问题,从考核的客观性、规范性出发,为保证征管责任区工作一个标准执行不走样提供可能。把征管责任区工作置于全方位、多角度的检验之中,有力促进征管责任区工作的开展。

以上是我对分局三科工作的一些建议,希望在与大家的沟通交流中共同为我分局的发展献计献策,尽心尽力。不论今后我在哪一个岗位工作,我将一如既往地做好本职工作。

最后,如果各位给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为副科长,目前或许我不是最优秀的`,但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我,考验我!

我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘科长演讲稿篇5

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

今天能站在这里进行演讲,向领导和同事们汇报,,我感到非常的荣幸和激动,首先要感谢各位领导,给我提供了这次锻炼自我,展示自我的机会,作为一名年轻干部,我坚决响应组织的号召,勇敢的接受领导和同志们的挑选。

我叫xx,xxxx年来到本单位工作,中共党员,本科学历,现任教务培训科副科长职务。

工作xxx年里,我由一个刚刚踏出象牙塔的懵懂弱冠少年,成长到现在的饱经风霜几近不惑,从事了众多的一线工作岗位。学生科工作xx年,担任班主任,授课教师工作。

实习就业指导科工作xx年,xxx年担任实习就业指导科副科长职务。

教务培训科工作xx年,担任教务培训科副科长职务。

在与单位共同经历风雨的磨砺中,我充分感受到了单位的温暖,感受到了领导和同志们对我的关心,其实也正是在他们真挚的鼓励和真心的帮助,才让我不断的成长,从而取得了今天的成就,也让我有能力也有信心,勇敢的站在这里竞聘实习就业指导科科长这一岗位。

竞选实习就业指导科科长岗位,我认为自己有如下优势:

优势一:正直的个人品质和道德修养,高度的大局观意识。

要做事,先做人,工作踏实,待人真诚,坦荡胸怀,一直是我的行为准则。尤其作为中层干部,我更牢记律人先律己,荣誉利益面前不争、不抢,以单位利益为先,以群众利益为重,牢固的树立了为事业服务、为群众服务的思想意识。

优势二:扎实的工作经历,敢于承担重任的恒心。

xxx年,单位组建实习就业指导科,面临当时严峻的就业形势,我跟科里同事不顾辛苦,舟车劳顿,积极开拓就业市场,几年下来,把我校由原来的几家就业单位,发展到现在的包括全国各地横跨服装、制药、汽车、电子、商务、通信等多个行业的上百家就业单位,如等知名企业都与我校建立了密切联系,彻底的实现了xxx年到xxx年,连续xxx年就业率达到100%的就业目标。不积跬步,无以至千里,正是在这一点一滴中,我不仅取得了丰硕的成果,也积累了丰富的就业工作经验。

优势三:肯于奉献,愿意把就业工作放在第一位的决心

经历了我校就业工作的由幼稚走向成熟,就业单位由原来的屈指可数到现在的择优挑选,一步步走来都留下了我辛勤的汗水。如今我校的就业情况趋于平淡,市场就业竞争压力越来越大,这再一次为我们的就业工作提出了挑战,面临这种紧张状况,我愿意,也敢于承担这项重任,我愿意把就业工作放在第一位,以高度的责任心,努力把我校的就业工作再度推向一个新的台阶。

如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:

一、当好“桥梁”,准确定位自己的“角色”位置。

科长这一“角色”是一个沟通型位置,既是领导的传令人;又是科室的带头人,如果我能站到这个岗位上,我会努力成为这架“桥梁”,一座沟通上下级联系的心灵之桥,成为让团队信赖,让领导放心的优秀干部。

二、优化就业工作职责,理清就业工作思路。

x年的就业工作让我积累了大量的第一手经验和直观的感性认识。两年教务培训工作,又让我进一步提高了管理水平和大局观的认识,同时,更让我以旁观者清的眼光,切实的认识到了就业工作的重心和发展方向。所以我更有信心,能够团结全科同志,统一目标,共同打造我校的优势就业去向,从而带动我校的学生升源,为我校的稳步发展,奠定坚实的基础。

三、确立“行胜于言、勤能补拙”的思想,积极抢占新的就业市场。

“先占的是金子,后占的是稻草”,多年的就业工作让我清楚的知道,就业市场形势瞬息万变,年初的热门企业,很可能年末就门可罗雀。俗话说“靠山山倒,靠水水涸”,尤其在当前就业形势竞争日趋激烈,企业用工模式粗而不精的情况下,我们更不能躺在以前的成绩上安逸现状,只有不断的动起来,走出去,积极主动的联系就业单位,才能不断的发现新的就业岗位,才能让我校的就业形势得到进一步的提高。

我相信,经过就业训练中心历任领导和同志们多年的培养和鼎力支持下,长期工作在就业第一线的丰富经历和工作经验,加上我本身踏实诚肯的工作态度,无私奉献的党员精神和高度的工作责任心,我认为自己一定可以承担并胜任实习就业指导科科长这一岗位,一定能够用优异的成绩来回报领导和同事们信任。

古人说的好:不可,以一时之得意而自夸其能;亦不可,以一时之失意,而自坠其志。所以不管结果如何,我将一如既往的勤奋学习,努力工作,在领导的关心和同事们的支持下,尽自己的能力为单位的发展做出贡献。

我的演讲完毕,谢谢大家。

科科长竞聘演讲稿 第五组

演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在学习、工作生活中,演讲稿的使用频率越来越高,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是我精心整理的科科长竞聘演讲稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

科科长竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导,评委,同志们:

大家好!

首先,请允许我由衷的感谢领导和各位同事给我这个参加竞聘市畜牧局畜牧科科长的荣誉。我叫,出身于年,大专学历,1998年正式参加工作。

我认为我对胜任此职务具有以下的优势和素质:

一、较强的责任感与上进的事业心

我自参加工作到现在已经十四年有余,在这十多年的时间里,我始终以踏踏实实的工作态度与较高的责任感,干好每项工作;上进的事业心也促使我始终把重大动物疫病防控以及畜牧业项目推广应用放在工作首位,为全市的重大动物疫病防控打下了基础,保障了我市的公共卫生安全。在这期间,我曾连续三年被评为“市动物防疫工作先进者”。

二、谦虚好学

平日里我始终坚持干中学,学中干的态度,在工作当中不断积累经验,提高自身业务素质,在业务上刻苦专研,夯实了自身畜牧兽医专业知识。

三、思想政治态度端正

思想政治态度端正,对工作认识客观、正确,能够根据我国畜牧业的总体工作指导方针,结合当前本地畜牧业的工作实际,勤于思考、研究,不断创新工作思路。我还先后撰写和主持农业丰收奖、农业技术推广奖等七个项目课题,促进了我市畜牧业的研究与发展,也使自己的业务水平得到进一步的提高。

四、一定的领导能力

能够和同事、领导进行有效的沟通交流,可以站在对方的角度上,跳出自我的小圈子,做到换位思考,相互体谅,可以和同事与领导之间建立起相互理解、相互信任的良好工作关系,提升工作团队的宽容度。

如果我在领导和同事的信任、帮助之下有幸竞聘成功,我将围绕以下几点展开工作:

一、处理好日常工作事务

本着认真负责的办事作风做好日常事务工作,全心全力为我市优化畜牧业生产结构,提高畜牧业的产业化程度,推进畜牧业标准化、生态化、设施化建设;大力培育新型畜牧业产业主体;进一步加强畜禽排泄物治理等方面,实实在在地为养殖户解决困难、提供服务。

二、提升科室团队凝聚力

团结就是活力,团结就是绩效,所以我会在以后的工作当中大力加强科室内部团队协作能力建设,依靠良好的沟通能力和强烈的团队精神做好协调工作,和所有科室人员相互理解、相互配合。提高科室凝聚力,争取团结出战斗力,团结出境界,团结出工作的.质量和效率。

三、树立自身良好形象,发挥模范带头作用

如是此次我能竞聘成功,我会继续加强自身修养,注重自我形象塑造。以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵,身先士卒,做好带头表率。

四、严格遵守各项规章制度

凡是以高标准严格要求自己,凡是都克己奉公,严于律己。自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。最后,如果我能够竞聘成功,我将会努力的干好自己的工作,做好表率。

这次的竞争上岗,是新形势的需要,如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,与同事们一道团结拼搏,战胜困难,一如既往地全心全意为人民服务,为我市的畜牧业事业而奋斗。

科科长竞聘演讲稿篇2

首先,我向评委介绍一下自己的基本情况:我叫某某,今年__岁,中共党员,汉语言文学专业本科学历,经济师,____年通过了国家司法考试。__年参加工作,__年区药检所成立时到药检所,____年分局成立时任稽查科科员,现在药监科。今天,我竞选的岗位是药监科科长。我之所以竞选这个职位,是因为我具有以下几个方面的优势:

第一,思想政治方面的优势。作为党员,我通过在实践中加强对党的路线、方针、政策的宏观理解,坚定了政治立场,提高了思想水平。在政治纪律上,我严格遵守廉政建设的规定,没有违反党纪国法的行为,注意保持一个共产党员和国家公务人员的廉洁形象。在职业道德方面,两年来,无论从事哪项工作,我都尽职尽责,特别是为了写出让领导满意的材料,我尽量扩大自己的阅读面,了解食品药品监管动态,努力掌握第一手资料。我经常利用休息时间加班加点,这样做目的只有一个,那就是从大局出发,努力把工作做得最好。在个人品德方面,我坚持严以律己,宽以待人,与人为善,待人诚恳。

第二,知识能力方面的优势。这表现在三个方面:一是写作方面优势。去年以来,先后为领导起草各类发言稿__多篇,向各级新闻媒体投稿__余篇。另外,根据工作实践,写出了《违法药品广告的表现及对策》、《论统一代购在“两网”建设中的局限性》等文章。二是管理方面优势。为拓宽知识面,提高自己在行政管理方面的能力,____年__月,我通过了人力资源管理专业的经济师资格考试,比较全面地学习了管理学基本知识,为今后的工作奠定了基础。三是法律知识方面的优势。我曾系统学习过各部门法,并通过国家司法考试,获得了法律职业资格证书。我坚持法学原理与工作实践相结合,把学到的法律知识运用到药品监管执法中,在执法程序、调查取证等方面积累了一定经验。

第三,工作经历方面的优势。我从药检所到分局,先后在稽查科、办公室和药监科工作,熟悉各科室的情况,在处理科室间的关系时,容易沟通和协调。另外,我曾在区卫生局工作过,了解食品卫生监管方面的情况,这对从事食品安全综合监管也有很大裨益。

当然,我也有缺点和不足,特别是药品和医疗器械专业知识的缺乏。但我相信,在领导和同志们的帮助下,我会通过加强学习,逐步加以克服。

假如今天我竞争成功,我想从以下几个方面进行努力,提高药监科的工作水平。

一是强化责任意识,构建服务型科室。药监科是分局的“窗口”科室,建局两年来,药监科在服务相对人方面,有着优良的传统,连年被市局授予“先进科室”。如果我竞争成功,将进一步强化科室人员的责任意识,明确每个工作岗位的权力和责任。同时,推行工作岗位a、b角,使科室人员在工作上能够相互照应,从而提高科室的服务水平。

二是注重素质提高,构建学习型科室。随着部门职能的增加,行政管理的不断深化,各项规章、制度陆续出台,新的技术标准、实施办法层出不穷。面对新形势,不加强学习就无法适应工作的需要。如果我担任药监科长,我将在拓宽学习形式和提高学习效果上下功夫,重视科室人员整体素质的提高,重视由知识向能力的转化,努力构建学习型科室,为药监科创造性开展工作提供充分的智力保证。

科科长竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位评委、领导、同志们,大家好!

首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机会,本人要竞聘的岗位是地籍科科长。

我叫陈某某,今年36岁。大专文化程度,中共党员,年参加工作;。地籍科是我局的综合部门,主要负责全局的等工作,在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位,我认为本人适合担任地籍科科长职务。首先,本人有较长时期从事土管工作的经历,有一定的文字功底(原是办公室副主任),对地籍科各项业务比较熟悉。本人自从年月到地籍科工作以来,至今已近年,通过长期的实际工作的锻炼,能够比较熟练起草各种文稿,工作态度比较细致严谨,上下左右之间的工作关系基本能理顺,尤其是近年来,在局领导的指导和同志们的帮助下,业务进步较快,也在实际工作中取得了一定成绩,曾多次在年度考核中确定为优秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位

其次,本人已有年担任地籍科副科长的任职经验,承蒙领导和同志的关爱,本人在年月份被局党委聘为地籍科副科长,作为中层后备力量进行了工作锻炼,在担任副科长期间,本人对自己要求更加严格,在全力做好本职工作的同时,能够积极提出合理化建议,协助科长抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高。

第三,我认为,本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对土管工作能深入进去,有一种不达目标不罢休的钻劲。此外,能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这种良好的工作作风,本人相信,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。

假如组织信任,同志们支持,让我当选地籍科科长,我将摆正位置,协调好关系;我将在以下三方面作出努力:

一是要全力发挥骨干作用,完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要,我要加强理论和业务学习,虚心向局长领导请教,不断提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职,首先是一名合格的战斗员,要通过自己艰苦细致的工作作风,为全科同志作出示范,让局领导放心。今后,我一方面要加强自己的调协能力,提高自己的工作魄力;另一方面要进一步树立责任意识,全面提高工作水平和处理复杂问题的能力,提升工作档次。

二是要协助分管局领导抓好地籍科管理。地籍科工作面广事杂,工作要求高,因此,要树立大局观念、荣辱与共思想,要诚心诚意帮助分管局领导抓好业务管理和队伍管理,做到补台不拆台,相互配合好,形成抓好工作的合力,对自己分管工作要积极动脑筋,想办法,尤其是当前系统内业务工作竞争加剧,压力加大的情况下,要力争上游,而不能无所作为,依赖观望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

三是加强自身修养,提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志,并善于发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为我局的土管工作尽自己一份微薄之力。

竞聘经营演讲稿 第六组

使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在不断进步的社会中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?以下是我为大家收集的竞聘经营演讲稿5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

竞聘经营演讲稿篇1

各位领导、同志们:

大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍

我xx年xx月出生,现年xx岁;20xx年,在xx中学学习;20xx年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,20xx年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,20xx年毕业取得本科学历及学士学位

20xx年xx月份,我进入xx电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,20xx年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今

xx年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘,我将认真做到以下几点:

1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结

2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性

3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

(3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

(4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

xx年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台

希望能得到大家的支持!

竞聘经营演讲稿篇2

尊敬的领导、同事们:

上午好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!我竞聘的岗位是生产经营部副主任。

下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路:

(一)物资管理工作:我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为,现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨,只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则,按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行,按程序办事,加强监督,不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好,不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的,也有区公司的。今后要有针对性的采取措施,属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度,属于区公司原因的我们要完善相应制度,严格执行,坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法,同时,要引入现代化的管理手段,编制物资管理软件,及时核对帐物,定期报告调拨情况,提交月报表,深入分析,及时发现问题并采取有力措施消除,使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行,确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内,并力争将库存减到最小,消除物资过剩。

(二)生产经营管理工作:这项工作包含的内容比较广,作为区公司,一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理,年头制订目标,年末考核,敦促所属公司完成供电量,控制好综合网损率,提高售电收入,降低供电成本,清缴被拖欠的电费,按时上报月度、年度报表。另一方面,就是要指导各所属公司搞好经营,积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境,争取有利的政策。因为,我们这个公司是由×个所属公司组成的,他们是构筑公司事业大厦的基石,是把区公司做大、做强的根本,如果他们过得不好,我们也不会好过;如果他们一个接一个的出现亏损,区公司做大、做强就只能是一句空话。

所以,我们必须把他们放在非常重要的位置,想他们所想,急他们所急,他们的事就是区公司的事。比如说,在电价方面,我们就大有可为。最近,一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况,我们马上向自治区物价局反映,同时下文制止县里的错误做法,目前已取得了成效。在我们的努力下,自治区物价局最近连续下发文件,专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明,出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动,在熟悉、了解情况后,将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外,我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议,邀请区物价局的领导到会指导,一方面,所属公司间可以互相学习、交流经验,另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解,物价局的同志是很欢迎这种方式的,因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在,经过我们的大量工作,一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价(也就是批发和零售的差价)过小的问题,将在最近得到解决。目前正在做方案,估计文件的出台应该在十月左右,因为还需要自治区政府的批复才能下文,需要一点时间。所以,在电价工作上,我们还是有很大的活动空间的,这样,争取得好的政策出台后,我们的所属公司在买进电时可以便宜一点,卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点,利润空间就变大了,那么,所属公司的收入增加了,经营情况变好了,日子好过了,区公司的发展壮大就有了保证,我们的事业才能蒸蒸日上。所以,为所属公司营造一个良好的外部政策环境,是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样,我们的公司才有凝聚力,才有向前发展的动力,才能实现把公司做大做强的目标。

(三)安全生产管理工作:安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的,这一点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。

这项工作作为区公司来讲,主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度,另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。

首先,制度方面,我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度,在制度中要强调安全责任的领导负责制,同时层层分解、落实责任到人,出了事故,要“四不放过”,相关责任人都要受到相应的处罚,目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心(尤其是一线的员工),使他们在工作中始终把安全放在第一位,真正完成从“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深层次转变,消除人为事故隐患,避免安全事故的发生。

其次,在制度完善后,健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班,聘请专家进行授课。通过培训,切实提高安监员的专业素质,贯彻公司的各项安全规章制度,重新规范全公司的安全报表,建立一套完整的`、现代化的安全报表信息系统,方便区公司与所属公司的安全信息沟通,确保下情上传,防止出现瞒报、错报和漏报现象。

最后,我想说一点希望:多年来的共同工作,在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的×年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了一定的成绩,经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力,以及相应的理论政策水平和业务知识。同时,从××改造开始以来,我一直在生产经营部工作,对部里的各项工作非常熟悉,许多工作是自己亲手干出来的,工作上的体会、经验和教训都牢记在心上,非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以,我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务,我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我,投我赞成票。

如果我成功当选,我一定会更加努力,在新的岗位上,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献,以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是,如果失败了,我也决不气馁,我还要继续争取,端正工作态度,寻找差距,在今后的工作中继续加倍干好。

谢谢

竞聘经营演讲稿篇3

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

大家好!

非常感谢公司领导及同事们给了我这次展示自己机会。今天我怀着激动的心情,以满腔的热诚,本着锻炼自己,为大家服务的宗旨走到这里,参加公司副总经理岗位的竞聘。我会用最大的热情和百倍的信心来面对这珍贵的机会。希望得到大家的支持。

我叫**,今年岁,年毕业于大学公路工程管理专业本科,后进修经济管理专业本科。先后在多个高速公路项目中任技术员、专业工程师、项目总工、项目经理、养护分公司总工,现任经营开发部养护工程投标主管。工作中,我积极参与公司经营项目标书制作及预算,并多次中标;自编有公路工程养护预算定额系统徽地区适用,省内独创。回首多年来风风雨雨的工作历程,我本着堂堂正正做人,认认真真做事的原则,一步步走来,有过无数成功的掌声,有过多少灿烂的荣誉。但我深知:我的每一次成功都满载着各位领导的亲切关怀;我的每一个脚印都写着诸位前辈的耐心培养;我的每一点光环都记着同事们的无私帮助,借此机会,请允许我向所有关心过、支持过我的朋友们真诚地道声:谢谢您们!

我今天的演讲内容主要分两大部分:一是竞聘岗位认知;二是谈谈我任职后的工作打算。主要有工作目标设定、如何开展工作、应用何种创新思路、创新方法等。

一、竞聘岗位认知

有句话说得好:态度决定一切。作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我更不会回避失败。不管最后结果如何,我都将一如既往“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

今天,我竞聘的职务是经营开发公司副总经理。

(一)公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助总经理根据公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。

(二)副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营各项工作目标更明确,重点更突出。

(三)做为负责分管预算审核工作的副总经理,主要职责为协助经营开发公司总经理搞好自营项目或特殊项目的预算审核工作以及所辖“片区”业务拓展及经营开发管理。对内做好预算审核,对外开拓市场,是展示公司管理和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、管理、对市场分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,应该具备多方面的综合素质。

之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参与,不为做官,只为做事,而是能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值。此次参加副总经理岗位的竞聘,我以为自己有以下几个优势:

一是我有廉洁、正派的工作作风。我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。多年的项目管理工作,使我具备了很强的项目管理能力和同公司领导配合工作的实际经验,熟悉国家法律法规和公司管理制度。并在实际工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

二是我有良好的组织协调能力。在长期的实践工作中,我严格要求自己,培养了较好的组织协调能力,积累了一定的企业统筹管理工作经验。我既注重抓好管理,又积极开展组织协调。为此,在管理上,我坚持用制度管人,按制度办事,做到规范、科学、严格;在协调上,我坚持以身作则,带头实干,大事讲原则,小事讲风格,当好领导参谋和助手,为领导决策提供依据。

三是我有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的工作。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必须的基础。

四是我具有敏锐的政治思维。日常工作中注重学习理论学习,具备一定的政策理论水平和信息捕捉能力,自信能够做好公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,更好地调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。

五是有我有强烈的进取心和较强的创新意识。我时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,自参加工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

二、任职后的工作打算

如果我能够竞争上公司副总经理这项工作,我将在总经理的带领下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

(一)实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变。即由养护工程投标主管的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从做投标主管时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和预算审核的中心工作,结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的开展。

(二)抓好“三项工作”

一是抓好员工执行力。工作是做出来的,而不想出来的。再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。

二是抓好经营管理工作。我将协助经理制定好公司的经营开发计划方案,建立健全内部经营管理制度,搞好公司市场开拓及经营策略、方针的执行,抓好市场调研计划的制定和调研开发活动的开展。按照公司今年经营指标分片区联营合作项目承揽6亿元的目标,我将充分发挥员工的积极性和创造性,深入各地,大力开拓所辖片区的市场,与片区所有省份建立业务合作关系,加强与新老客户的沟通联系及潜在客户的分析、开发工作,确保完成2亿元的承揽业务目标任务,至6月底确保完成1亿元的经营指标。

三是抓好预算审核工作。我的优势在预算,并自编了一个系统,能熟练使用各种预算软件,包括市政一点智慧、同望公路造价软件等。我将协助总经理搞好自营项目或特殊项目的预算审核工作,严格按《内控管理办法》,做好“片区”业务承揽合同评审工作,组织合同谈判和合同的签订,做好省内项目的招投标信息收集、筛选、归类上报,资审标书文件制作、审查,投标项目风险控制、客户回访以及企业信用申报、评价工作。认真搞好概预算编制及相关事宜,加强风险控制,确保完成各项任务目标。

同时,在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤,勤学善思,注重研究剖析用户需求,得出正确结论,解决经营中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;二是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把市场开拓工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立活跃、高效的企业形象。

各位领导,各位评委,各位同事,如果我能得到大家的认可,我将竭尽全力、忠于职守、克己奉公、迎难而上。我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将服从组织安排,全力支持当选者,一如既往地勤奋学习、努力工作,为企业更好更快发展做出自己应有的贡献。

以上是我的竞聘演讲,有不当之处,恳请大家批评指正。

谢谢大家!

竞聘经营演讲稿篇4

各位领导、同志们:

大家好!

我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。

我1975年9月出生,现年29岁;1987-1993年,在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,1996年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,200x年毕业取得本科学历及学士学位。

1996年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,200x年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘,我将认真做到以下几点:

1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。

3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

(3)强化现场管理,掌握。

竞聘经营演讲稿篇5

电力局经营部副部长竞聘演讲稿

各位领导、同志们:

大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。

我1975年9月出生,现年xx岁;1987~1993年,在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,1996年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,20xx年毕业取得本科学历及学士学位。

19xx年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,19xx年底开始担任计量室主任职务,20xx年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘,我将认真做到以下几点:

1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。

3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

(3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

(4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

六年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。

希望能得到大家的支持!

竞聘科长演讲稿 第七组

演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。随着社会一步步向前发展,在很多情况下我们需要用到演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是我整理的3篇,欢迎阅读与收藏。

篇1

各位领导、同志们:

首先,感谢局党委和同志们给了我们这次汇报思想、展示自我的机会,同时也向高风亮节、主动禅让的***科长表示崇高的敬意。

去年,也是在这个地方,是各位领导和同志们用鼓励的目光和支持的掌声将我推向了人事科副科长的位置,是你们给了我锻炼和提高的机会!今天,我又一次站到这个演讲台上,竞聘人事科长职位,一来作为我担任人事科副科长以来的工作述职,二来也是接受大家对我的人品和工作的检验。下面我向大家汇报三个方面的问题。

一、我的工作经历:

我叫***,今年岁,本科学历,中共党员,1987年7月参加工作。1988年10月担任衡阳市裕民子弟中学副校长,1990年任校长兼党支部书记。1992年6月任裕民煤矿宣教科科长。1993年7月调衡阳市结核病医院工作,任办公室主任。20xx年7月调局人事科工作,20xx年4月通过公开竞聘担任人事科副科长。回首往事,本人担任副科长时间19年、担任科长时间17年,虽然没有做出什么惊天动地的大事,个人进步也不快,但本人以自己能够得到大家的普遍认同而感到满足。

二、我的竞聘优势:

记得有一个人事科长曾说过这么一句话:人事科长不是人当的,也不是人人能当的。对这句话我也深有同感,“人事科长不是人当”的这一句道出了人事科长工作的繁杂,任务的艰巨,必须要有一种吃苦耐劳、甘于奉献的精神,“人事科长不是人人能当的”说出了人事科长必须熟悉上级政策,精通人事业务,具有很强的解决人事工作中出现各种问题的能力。本人竞聘人事科长有下面三个方面的优势:

1、本人熟悉人事业务。参加工作20年来,本人几乎一直从事的是人事、政工工作,对人事政策和具体方法非常熟悉,特别是来局里人事科工作以后,通过王科长和科室其他几位同志的耐心指导,本人对干部工作、职称工作、工资工作、党务工作、宣传工作等方面都非常的熟悉,对与人事科有工作关系的组织部、宣传部、编委、人事局、劳动局以及省厅的相关科室有着经常性的工作接触,与他们建立了友好的工作关系。如果我这次有幸能担任人事科长的话,我相信自己能迅速进入角色,马上开展人事科的各项工作。

2、本人为人正直,办事公道。多年来,本人一直奉行原则办事、为善待人的原则。在处理具体事务时,凡是政策不允许的,本人决不越雷池半步,认真当好组织和领导的铁栏栅;在政策范围内,本人能与人为善,真诚待人,设身处地为同志们多办事、办好事,没有因自己是某事的具体经办人而卖弄权术,为难他人;在对待个人利益面前,本人时时提醒自己要严于律已,洁身自好。近年来,由我经办的人事代理人员200多人,但我自己却从未为自己的亲朋好友办个任何一个进编手续。自己17年以前就担任了科级干部,在离开结核病医院时错过了提拔机会、在两院合并时也没有赶上提拔机会的情况下,本人也从来没有向任何领导提出过解决待遇的问题。

3、本人工作扎实,不讲价钱。凡是份内工作,本人总是默默无闻,认真完成,从没叫过苦累。凡是自己能做的,只要有人提出帮忙,本人总是热心相助。在我的心中有这么一种想法:事是做不死人的,只要大家信任,即使再苦再累,也觉得虽苦犹甜。如,在0五年的先进性教育过程中,本人除完成科内工作外,能认真做好领导交给的先进性教育的各项工作,本人所撰写的150多万字的先进性教育材料都是利用休息时间完成的。

三、我的工作设想:

如果这次我能竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

1、做好人事调研,搞好干部队伍建设。近年来,市直单位的班子建设取得了辉煌的成绩,各单位的班子成员都已配齐,市直卫生系统的干部人事制度改革取得了阶段性成果。为了更好地发挥班子成员的整体作战功能,作为人事部门,要深入基层,强化调研,摸清情况,为局领导强化基层班子建设出谋划策,进一步加强对班子成员的跟踪考察和教育培训,充分发挥每一个干部的个体潜能和协调能力,为卫生系统打造一支团结协作、坚强有力的班子集体。

2、做好人才分析,搞好人才队伍建设。认真分析卫生系统的人才现状,建立近期和长期的人才引进、培训计划,进一步为基层单位做好人才的选拔和使用工作,畅通人才入口,广纳高、尖、新专业技术人才的流入,提高卫生系统人才队伍的整体素质。结合人事代理工作和“千百万人才工程”建设,通过制度规范,鼓励每年源源不断的高校卫生专业毕业生进入基层医疗机构,充分利用人才资源,提高全市医务人员的整体素质。

3、凝聚多方力量,做好服务工作。作为人事科长,要认真做好协调工作,凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力提高工作效能。在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用,做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,在工作上主动而不盲动,融合而不迎合,在思想上尊重领导,帮助领导排忧解难;认真搞好与各科室的对接,树立整体分合观念,做到科室职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,达到整体联动效果;在实际工作中要搞好与同事的连接,营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,设身处地为大家着想,想方设法为大家做事,从而创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

各位领导、同志们,俗话说:“做官先做人”。如果这次竞聘能得到大家的认可,有幸担任人事科长的话,我将以前任科长王晋衡同志为榜样,谦虚谨慎,努力工作,强化学习,服务大家,将人事工作一步一步推向新的台阶。如果未能担任人事科长,我也将继续支持新任科长的工作,继续当好助手,服务大家!

谢谢大家!

篇2

各位领导:

你们好!

今天我是怀着既惊喜又忐忑的心情在这里演讲。说是惊喜,因我这是一次对所在岗位进行的竞聘,所以相信这种演讲在公司里并非绝后,但应该空前吧(大家笑)。对这样一个自己熟悉又热爱着的岗位竞聘,心里难免怀着激动而又复杂的心情,就像在领养一个孩子一样,而这个孩子偏偏又是自己亲生的(大家笑)。说是忐忑,是因为过于熟悉就难免会产生一种莫名的陌生感,而我又是那样的怕失去这样一份自己热爱的`,同时又是正处在业务能力提升阶段的工作。

通过这一年来的客服经历,我认为想成为一名优秀的客服人员,必须具备内外两种素质:即内功和外功。所谓的内功就是指内在优势,是天生的种素质,如声音甜美,普通话标准,表达浏畅。而所谓的外功,也就是指武功,是外在的。诸如亲切的魅力,和客服恰如其分的沟通技术。内功在很大程度是是天生的,改变起来比较难,而外功更取决于个人后天的锻炼。我比较幸运,在某种程度上具备了这种内功素质,通过自己在工作中的摸索,也练就了一和身好的武功(大家笑)

所以我认为自己有信心,有能力来继续从事自己现在的职位。

一直以来,我工作的态度是尽量挖掘出最优秀的自己,所以对于自己的工作但求无愧我心。工作中我一直把这一点当成衡量工作表现的唯一的准绳,而我也看到了自己努力的结果。另一方面,相信在坐的各位领导也在日常的工作中看到了我的表现。

所以我今天在此竞聘,希望能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能够让自己拥有新的突破。希望各位领导给我这个机会,

谢谢。

篇3

尊敬的评委、领导和同志们:

今天,我演讲的题目是:怎样当一名科长.

在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词.它既体现了局党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱.因此,一名合格的科长,必须具备以下条件:

一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明.

1、要有高度的政治观念和政治立场.江泽民同志曾经说过:干部必须讲政治,必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性.科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系.

2、要有坚强的党性观念和组织原则.科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益.做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织.

3、要有高度的敬业观念和奉献精神.科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位.

二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务.

首先是“角色”定位要准.科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行党组决定,又要及时正确地反馈各项工作信息.因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳.所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩.

其次,综合素质要高.科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如.与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有较好的心理素质.

再次、处理关系要妥.一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻.在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心.

三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心.

我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待,操真心,出实力.搞好服务工作,一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难.只有时时不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部.

各位评委、领导和同志们,以上只是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见.

竞聘科长演讲稿 第八组

演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在学习、工作生活中,越来越多地方需要用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?下面是我收集整理的竞聘科长演讲稿4篇,希望对大家有所帮助。

竞聘科长演讲稿篇1

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!首先感谢领导对我的关心和培养,感谢同事们对我的支持和帮助,使我能够参加自来水厂生产科科长的竞聘,演讲分四方面内容:一自我介绍,二岗位认识,三竞聘优势,四工作打算。

一、自我介绍

我叫XXX,XXXX年XX月出生,福建广播电视大学电力系统及自动化和计算机网络技术专业毕业,大专文化,获得电气助理工程师职称,具有电工中级证和变电站值班员中级证。我20xx年7月参加工作,先后在福州宇天贸易有限公司、福州华略信息技术有限公司等单位工作,20xx年4月1日来自来水厂工作,为生产科办事员,20xx年7月提拔为生产科副科长。自参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,以高度的责任心和强烈的事业感完成全部工作任务,取得了优异成绩,获得所在单位领导和职工同事们的充分肯定与一致赞誉。为进一步发挥自己年轻、有文化、干劲高的优势,为自来水厂发展作贡献,我决定竞聘生产科科长。

二、岗位认识

自来水厂生产科科长是个重要的工作岗位,要在厂的领导下,带领生产科全体职工认真努力工作,完成厂领导布置的工作任务,取得良好工作成绩,确保自来水厂正常制水,制出合格水,确保生产区域设备正常运转,维护设备的技术性能。当自来水厂生产科科长,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照自来水厂的工作精神与工作要求,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项生产工作任务,力争工作的完美与高效,获得广大用户的满意,创造良好经济效益,促进自来水厂健康、持续、快速发展。

三、竞聘优势

1、综合素质良好。我年纪轻,文化高,干劲足,政治素质和业务素质好,特别是具有电气助理工程师职称,具有电工中级证和变电站值班员中级证,对管理自来水厂制水和设备带来很大便利,能确保正常制水,确保设备正常运转。同时,我有强烈的事业心和责任感,牢记自己的工作职责,做到忠诚于自来水厂,时刻维护自来水厂的利益,刻苦勤奋、兢兢业业做好每项工作,努力取得优异成绩。

2、工作经验丰富。我参加工作虽然不长,但工作经历比较丰富。在每个单位工作中,我服从领导,积极承担艰苦工作,积累了较为丰富的工作经验。我平时认真学习,刻苦钻研,虚心向同事、领导请教,重视经验积累和总结,注重理论和实践相结合,牢固掌握国家法律法规和政策精神,具有扎实的业务知识和工作技能,能够熟练开展工作,按时准确完成自来水厂生产科各项生产工作任务。

3、组织协调能力强。做好自来水厂生产科工作,需要较强的组织协调能力。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,满足厂领导对生产科工作的要求,促进自来水厂生产科各项工作又好又快发展。

我虽然具有良好竞聘优势,但也存在组织领导经验欠缺、做工作还不够细致全面等不足问题,需要在今后工作中认真改正。

四、工作打算

如果我竞聘自来水厂生产科科长成功,着重做好以下三方面工作:

1、抓好自身建设,全面提高素质。我要加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的自来水厂生产科科长,全面完成各项生产工作任务,确保让自来水厂领导和职工满意。

2、刻苦勤奋工作,全面完成任务。我一是要加强职工队伍建设,使职工热爱企业,热爱工作岗位,刻苦勤奋工作,确保完成厂下达的生产任务,制出合格优质水,让用户满意。二是要加强设备管理,教育职工爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。三是切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。四开展降本增效工作,加强能源管理,切实提高能源利用率,对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用,以此为自来水厂降本增效、提高经济效益。

3、做好服务工作,奉献自己力量。我上任后,把自己看作是生产科里的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好厂领导,服务好厂各部门,更服务好生产科内职工,促进各项工作上台阶,不断取得优异成绩。我要加强廉政建设,遵守廉政准则和自来水厂工作纪律,做到勤勉工作、廉洁从业,确保遵纪守法,无违纪违规事件,争当一名“务实、高效、廉洁”的生产科科长。

各位领导、同事们,今天的演讲,我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,献给我所热爱的自来水厂,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向大家庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,为自来水厂健康、持续发展贡献力量。

我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘科长演讲稿篇2

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!非常感谢领导为我们年轻人提供一个充分展示自我的机会和舞台。希望通过这次竞聘,展现自己的志向,开发自己的潜力,力争为我行发展做出更大贡献银行科长竞聘演讲稿。

我叫xxx,今年26岁,本科双学历,毕业于武汉理工大学,专修社会工作,获得法学学士学位;大学期间,同时在中南财经政法大学修读金融专业,获得经济学学士学位。英语基础较好,顺利通过四级考试。毕业后进入农行南湖支行做VIP综合柜员,后从事清算、联行,大库凭证管理等业务。20xx年1月份起任支行大堂经理。进入农行以来,勤勤恳恳做事,忠诚戍守岗位,不断学习进步,综合素质有了很大提高,因此得到领导与同事们的一致好评,多次获得银星级员工的称号,20xx被别评为水晶级员工。

对于所要竞聘的干部岗位,我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势,但是同时觉得年富力强、干劲十足正是自身最大的资本,银行科长竞聘演讲稿于是坚定了迎接挑战的信心。过去3年的工作囊括了领导和同事的大力支持,今后我将继续孜孜以求,争取做出更大的贡献。应聘干部职位,我满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:

一具备较强的责任意识和良好的工作作风。我年轻,上进心强,追求进步,对自己要求严格,能够诚恳对待同事,谦虚谨慎、与人为善;能够兢兢业业开展工作,任劳任怨加班加点,不计得失,在实践中增强了责任意识。

二具备勤学好问的习惯。20xx年南湖网点的储蓄存款净增1亿元,领导和老员工为之付出了大量心血,他们的工作作风、工作方法与经验都是我努力学习的内容。遇到不懂的难题,我积极向领导请教,向周围的老同志学习,努力缩短与老同志的差距。由于勤学好问银行科长竞聘演讲稿,进步很快,特别是接受省行老师的导入训练后,营销能力、服务意识有了很大提高。

三具备熟悉业务的优势。大学期间,我获得了修读的是金融专业,同时获得法律学位,知识基础扎实,视野较宽。虽然工作年限不长,但是接受过多个岗位的锻炼,在领导的教育培养和同事们的帮助下,我进步很快,在摸索与总结中积累了一定的知识和经验,对综合管理、对公业务、个人业务等都比较熟悉,尤其擅长市场营销。

四具备一定的组织管理与沟通协调能力。我识大体,顾大局,能够站在全局高度思考处理问题;在与各种类型客户打交道过程中,锻炼了较强的沟通能力。日常工作中积极帮助同事们排忧解难,能够团结同志并能正确处理与领导和其他同志的关系。干工作,办事情银行科长竞聘演讲稿,思路清晰,头绪分明,坚信“细节决定成败”的至理名言,能够从小事做起干好工作。经过几年锻炼,组织协调能力有所提高。

综合分析自己的优势,我认为自己比较适合从事营销管理岗位工作。各位领导、同事,如果能有幸走上干部管理岗位,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的支持。具体来讲,我将做好以下几点:

一围绕中心,做好领导的助手和参谋。

我将服从和服务于支行工作的大局,认真贯彻落实支行各项指示精神,高效完成领导交付的任务,积极抓好各项工作,认真履行自己的分管职责。同时,摆正位置,认清角色;服从领导,当好助手;要行权不越权、到位不越位,上为领导分忧,下为员工服务,为完成银行科长竞聘演讲稿任务而努力拼搏。

二团结协作,带头工作。

我将以身做则,率先垂范,严格要求自己,努力工作,树立银行干部的良好形象;同时,尊敬领导,团结同志,多与周围同志沟通,工作中相互帮助,相互支持,相互配合,极力营造团结协作、和谐奋进的工作氛围,努力打造高素质的营销队伍。

三建章立制,强化管理。

发扬民主,认真听取员工的意见,积极采纳合理化建议,汇集民智民力,调动分管人员的积极性,形成合力,努力提高工作实效。抓好分管工作,明确目标与重点,落实责任,强化管理,汇集民智民力,调动分管人员的积极性,形成合力,努力提高工作实效银行科长竞聘演讲稿。同时注重建立完善科学的管理制度,规范操作程序,特别注重建立激励机制,激发员工拓展市场的热情。

四积极进取,奋力提高市场占有率。

加强对客户市场的调查,细分客户市场,密切关注竞争对手的营销策略,适时跟进复制,并创新营销方式,做好客户资源的“抢、挖”工作。进一步拓宽渠道,特别注意抓住我市的房地产开发企业、建筑商以及大型机械、化工企业等,做到用业务抓存款,用服务增存款,抓住大客户,培养小客户,发展忠诚客户,用优质的服务留住客户,用辛勤的劳动去拓展业务。

五加强学习,全力提升自身综合素质。

充分利用新岗位的锻炼机会,加强学习银行科长竞聘演讲稿,向书本学习,向领导请教,向周围经验丰富的老员工学习,注重总结积累经验,使自己快速适应新岗位,变成善于管理、精通业务的行家里手。

对我来说,这次竞聘上岗是一次很好的学习、锻炼的机会,不管结果如何,我都会以一颗平常心对待。如果竞聘成功,那是领导和同志们对我的鼓励与鞭策,我相信,年富力强的我完全可以承担重任并用心干好工作。反之,我也将一如既往尽心、尽力做好本职工作。在此,我真心祝愿我们支行能够打造一支团结协作、奋发向上的管理团队。我相信,只要全体员工上下一心银行科长竞聘演讲稿,携手共进,南湖支行一定会迎来更加光辉的明天。

竞聘科长演讲稿篇3

尊敬的各位领导、同志们:

首先,我要感谢矿党委、岭北矿为我们创造这次机会,感谢在座的各位领导和同志们。我叫××,今年44岁,中共党员,现任安检科工程师。我是80年到本矿工作的,85年到局工学院学习深造,毕业后一直在矿安检科工作,至今已有17个年头。

今天,我站在演讲台上,面对这么多的领导和同志们,心情非常激动。回想近二十年的安全管理工作,给我感触最深的就是“责任重大”,安全责任重于泰山。前些年矿上发生事故,职工付出血的代价和职工家属失去亲人的惨痛场面,我至今历历在目,给企业造成了重大经济损失令人心痛。血的教训发人深省。作为一名安检人员,在近二十年的工作实践中,我时刻感到肩负的责任重大,不敢有丝毫的懈怠。安检科的一位老领导曾说过这样一句话,他说“安检工作是保护人生命的工作,是光荣而责任重大的工作”,这句话给我以深刻的感触,也一直激励着我。我想,如果我能够在这次竞聘中胜出,那我首先就要把“责任重大”铭刻在我的思想上、行动中,以保护职工生命的高度责任心和维护企业利益的庄严使命感,时时刻刻以事故教训警示自己,以保安全、促发展的责任鞭策自己,坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,扎扎实实的把安全工作做好,为全矿干部职工共享平安、共建和谐,尽到一名安检人员应尽的责任。

责任重大,但履行责任不仅仅靠一片赤诚,更需要知识的、技术和业务能力。如果我竞聘成功,我将在系统领导和科长的带领下,与全科同志一起,继承和发扬我矿安检工作的优良传统,把自己多年的实践经验与先进的管理方法结合起来,共同做好安全质量工作,营造安全绿洲、创建平安鹤矿。就如何做好安检科工作,谈一点自己的想法:一是,在加强自身建设的同时协助科长带好队伍。坚持以身作则,加强业务学习,提高工作能力,打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍,为安全生产把好关,让各级领导和职工群众放心满意。二是,要坚持以人为本的思想,抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作,特别是要加强四级培训和五级培训工作,增强培训的针对性和可操作性的,培训一人合格一人。对待“三违”人员,不能以罚代教、以罚代帮,要从职工的切身利益出发,要在思想上使职工认识到“三违”的危害、生命的宝贵、健康的幸福。把安全思想做到职工家里和职工心中,让职工从生命价值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的危害性,增强思想教育的情感化和说服力。三是,要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风,及时发现三违,制止三违,要用过去点线流程的好方法,查出安全隐患,消灭死角死面。四是,进一步落实安检人员的岗位责任制,研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法,从而构筑安全生产的可靠防线,保证全矿安全生产的大好形势。

在矿党委下发的竞聘通知中,要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势,我先说一下自己的劣势和不足。按照优秀安检人员的标准,我在学习、工作上还有一定的差距,有时对自己要求不够严格的,工作上存在急躁情绪,工作的方式方法上还需进一步改进和加强,还需要在学习和实践中不断提高的。说到优势,我觉得实在没有什么太多可说的,只是积累了一些经验,尽了应尽的责任,做了自己该干的工作。在近二十几年的工作中,我掌握了一定的安全管理工作规律和较为可行的工作方法,在工作中能够求实务实,认真负责,有高度的责任心和事业心,有爱岗敬业的精神;对“三违”敢抓敢管,不怕得罪人;对隐患,一抓到底,决不放松;对事故,实事求是,认真追查。领导安排的工作能够独立完成。我曾在××*年被授予安全标兵称号,被××××授予安全检查技术能手称号,并多次得到矿领导和系统领导的好评,也得到了基层领导和工人师傅的称赞。

我热爱矿山,因为是这片土地养育了我、培养了我。我能为××矿的发展和职工的平安贡献自己的光和热,是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏实实的老黄牛精神,为xx矿安全周期的无限延长,尽职尽责。通过我们全矿上下的共同努力,使我们每个职工及家属都认识到在岭北矿工作是非常安全的,也是非常幸福的。请各位领导给我这个机会,让我用自己的实力来证明自己,为××*煤矿的安全生产工作尽一奋自己的力量。

竞聘科长演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:

大家上午好!

今天,在公司岗位竞聘会上,我以基于自己的优势站在这里,竞争XXXX副经理这一职位:

第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质。我信奉诚实、严于律已的`处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名合格中层领导干部的前提条件。

第二,我具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来,我虽然一直从事基层工作,但我始终注重政治学习,不断提高自身的政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上积极向党组织靠拢,严格要求自己,无论遇到什么困难,什么挫折,都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。几年来,我以勤奋求实的工作态度,

第三,我具备开拓进取、勇于创新的精神。从我入厂工作20年以来,我始终告诉自己:不管什么工作,一定要做好,做的最好。我工作过很多部门,并始终保持刻苦钻研业务的劲头,不管是熟手的工作,还是新工作,我都会以开拓创新的工作态度去创造佳绩。

第四,我具备从事企业协调管理和业务应变能力。在十几年的业务实践中,我坚持在学中干,在干中学,积累了丰富的实践经验,正如有扎实的工作基础和较多的实践经验,使自己有信心挑起旧货中心物业管理经理这副担子。同时,在领导和同志们的帮助下,自己也提高了经营管理水平,这也为我做好今后的工作和竞聘这个职务奠定了好的基础从十多年的工作中,我学习到了书本中学不到的企业管理知识。

说实话,世无完人,我工作了20多年,身上存在着一些不足,比如:1.自己埋头工作,与领导的沟通少,不向领导反映情况、邋遢;2.由于自己的学业短,所以积累的书本知识淡薄;3.在现在的高科技电子时代,不能熟练的运用电脑等等。现在,我已经认识到了,正在改正,并决心以此为新的起点,去攀登自己一个更高的峰点。

如果这次我能竞聘成功,我将配合旧货中心总经理团结同志,做好我XX市场的物业管理工作:

一是,加强与领导员工客户在思想上的沟通。

通过多项沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到大家一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。要关心客户,密切联系客户,做到以诚待人,以情动人,以理服人。

二是,加强自身建设,提升自身素养。

首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”:脑勤——勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。

三是,积极配合总经理工作,完成好物业经理的工作职责。

XX市场大力发展租赁业是合理配置资源、促进经济效益增长的客观转变要求,是公司实现升级改造、推动产业升级的创新发展必经之路。随着我们生活水平的持续快速发展,产品替代日益加剧,旧货回收将剧增,旧货市场租赁房屋场地的市场需求正迅速扩大。XX的租赁业发展越迅速,市场规模也越大,客户要求我们的租赁管理水平也在不断提高。以我多年的管理水平,业户服务经验,会积极完成好旧货中心总经理交办的任务,按照物业经理的岗位职责/职权完成工作,做到服务好客户让客户可以在市场舒适的经营环境和生活环境中做好旧货交易。

作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

我的演讲完了,谢谢大家!

经营科副科长竞聘演讲稿 第九组

各位领导,各位同志:

有机会参加竞争市场科副科长职位,我首先要感谢文委党组给了我这么一个难得的机会,同时,对在座各位领导和同志对我多年来的培养、帮助和关怀,表示衷心的感谢!

自参加工作以来,我始终战斗在基层第一线,对市场管理业务相当熟悉和了解。我是1995年参加工作的,先后从事了工商管理、城-管监察、办事处办公室和武装部等工作。应该说,这些岗位对我的阅历增长和能力培养都提供了难得的机遇。长期的磨砺和锻炼,使我逐渐变得成熟,无论在政治思想上、知识水平上还是工作能力上都有了一定的提高。

多年来,我坚持政治学习,努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力。坚持业务学习,并在实践中探索,从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。坚持其他科学知识的学习,努力扩大知识面,提高自己的工作水平,强化了创新意识。

来文委这两年,我始终能够紧紧围绕“全局一盘棋”这个大局,服从命令,听从指挥,团结同志,光明磊落,艰苦奋斗,踏实勤恳,虽然做了一些工作,但我总觉得离委领导的要求差得还很远,需要在今后的工作中加倍努力。

如果竞选成功,我的工作思路是:

我委的文化市场管理科是全市的先进单位,是文化行政管理工作的最基层,直接面对广大的经营户,正所谓上面千条线下面一根针,而做为基层文化市场管理科的副科长责任更加重大。如何把文化市场管理工作落到实处,推进文化行政管理职能到位,在荣誉面前不骄傲,在困难面前不低头,扎实工作、勤于思考,努力再创新的辉煌,是我今后工作的重点。如何做好这些对于我一个竞选者来说需要勇气,更需要能力。因此如果我今年能继续当选,我想从以下几个方面谈谈我具体工作打算,请各位领导批评指正。

一、加强自身修养,不断提高业务水平。

文化市场管理科处在市场监管和行政执法的第一线,政策性强,涉及面广,工作千头万绪。在制订工作计划时,做到有全面观念和整体观念,区分轻重缓急,抓好大事、突出重点、立足长远、重在建设。一个科的副科长最基本的要求是对自己所管理的业务不但要熟悉,而且要精通。俗话说:“工欲善其事,必先利其器,器不利,事将焉善。”基于这方面的原因,我认真学习了党和国家的路线、方针、政策和“xxxx”的重要思想,不断提高自身的政治理论水平。还利用业余时间参加了大学本科的学习,并精读了《北京娱乐市场管理管理条例》、《互联网管理条例》、《行政处罚法》等法律法规,不断提高自身的业务水平。我想在今年的工作中要进一步下功夫,勤学苦练,视学习为生命之源,使自己真正成为一名在思想上、工作上的带头人。

二、加强调研,提高基本功。

陈云同志在延安时期有句名言,即“要用90%的时间研究情况,用不到10%的时间决定政策。”这不仅从质的方面,强调了调研的重要性,而且从量的方面分析了调研在领导工作中所占的比重。没有足够的.科学文化知识和业务知识不行,没有足够的政治理论水平更不行。如果我当选为市场科副科长,我将在深入企业,个体开展调研的同时,做到勤学、善思、明察。坚持以实践作为检验真理的唯一标准,以“三个有利于”来判断各项工作的是非得失,正确把握调查的特性和要求,即:全局性、实用性、超前性、开拓性,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到谋事在前,超前决策,找出具体适应本单位工作特色的操作方式和方法。努力树立敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的办事作风,以饱满的工作热忱去开拓文化市场管理的新局面。

三、强化技能,注重协调力。

俗话说:“工欲善其事,必先利其器,器不利,事将焉善。”技能体现了业务工作能力。文化市场管理科处在市场监管和行政执法的第一线,政策性强,涉及面广,工作千头万绪。在制订工作计划时,做到有全面观念和整体观念,区分轻重缓急,抓好大事、突出重点、立足长远、重在建设。一是以人为本,注意做好深入细致的思想工作,抓好干部队伍建设,抓制度化、规范化、科学化管理,并带动其他工作的全面发展。二是注意整体性、协调性、激励性。不“眉毛胡子一把抓”,把自己陷入忙忙碌碌的事务圈子中,但也不撒手不管。要善于调动积极因素,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,该谁去做的事就让谁去做,该谁负责的就让谁负责,充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性,体现整体效能原则。

四、加强制度建设,保证各项工作任务目标的完成。

文化市场管理科要狠抓制度化、规范化、科学化管理,用制度来约束人、激励人,并带动其他工作的全面发展。一是认真贯彻落实文委的各项规章制度,如廉洁自律制度、首问责任制等,使科里的干部真正做到了廉洁奉公、文明执法。二是抓外部监督,不断完善各项措施。为便于群众监督,增加行政执法的透明度,我科对政务公开内容进一步进行了完善,对国家明令取消的各项行政事业性收费及时落到实处。为强化监督,还聘请了十位特约监督员,随时听取他们对文化行政管理工作的意见和建议,接受人民群众全方位的监督,保证了各项工作任务目标的完成。

科长竞聘演讲稿 第十组

科长竞聘演讲稿

在事业单位和机关单位一般行使政府给予的职能,属于有责任的部门担任者,根据单位性质得不同,权利和科室的职能差距很大,在企业中,科长属于中层管理干部了。下面是我为大家分享的科长竞聘演讲稿,欢迎参考!

科长竞聘演讲稿一:信息科科长竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事大家好!

今天我有幸站在讲台上,参加科级领导职务的竞聘,迎接挑战,这是机构改革给我带来的机遇。三年前,我和许多竞争者一样,曾站在这同一个地方,参加过副科职务的竞聘演讲。三年来,我实践着自己的诺言,努力工作,勤奋学习,刻苦钻研。我可以无愧地说,我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望。三年来,我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

我竞聘的职位是博州地方税务局信息科科长职务。

下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我出生在兵团的一个干部家庭,今年XX岁、党员、大专学历。19XX年高中毕业,曾在连队当过文教、在企业当过政工干事、财务会计、办公室副主任、劳资科长。19XX年做为农五师第三梯队后备干部,以优异的成绩考入XX管理干部学院学习三年,主修企业管理专业。

丰富的工作经验和阅历为我今天的工作奠定了坚实的基础。19XX年1月参加公务员招考,凭着自己的势力,考入XX地方税务局,成为一名税务干部。19XX年3月任人事教育科副科长,19XX年1月竞聘上岗,继续担任人事教育科副科长职务,在人事教育科的七年中,我工作兢兢业业、任劳任怨,受到了同事和领导的好评。

曾三次年度考核为优秀,一次荣获自治区地税局纪检监察先进个人。尤其是在担任副科长期间,我恪守职责,较好地完成了工作任务,去年我负责的人事报表获得自治区地税局唯一的一等奖,为博州地税争得了荣誉。成绩和荣誉只能说明过去,而我今天所选择的是一条崎岖而艰难的道路,对我来说也是一片崭新的领域,但是,我有信心、有决心为我所做的选择去付出、去努力。

在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只要不断地“挑战自我,超越自我”,就一定会到达成功的顶峰。

我认为我竞聘本职位具有以下优势:

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。

二、我毕业于管理干部学院,学的是管理,又为我担任本职务奠定了管理方面的知识。

三、精益求精,学无止境、刻苦钻研是我的特点。在人事教育科工作期间,我在干好本职工作的同时,刻苦钻研计算机知识,两年多来通过自学和请教,基本掌握了计算机操作技能和简单的网络技术,为适应信息化建设打下了良好的基础。

四、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持局领导的工作。这都是一个科室领导应该具备的基本素质。

如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事们放心。我的目标和措施是:

1、在信息科初建时期,尽快制定全州税收信息化建设的统一规划和实施办法。调查研究,理清思路,与原负责信息工作的同志一起,把信息科的工作尽快纳入正规化的轨道。

2、加强新的税务应用软件的推广应用和维护工作。加快地税系统广域网的建设。使全州地税系统尽快建立起与区局相连接的系统广域网。

3、加强全州地说系统网络人员的培训和业务指导。在年内对各县市局的网管员进行一次网络知识和新税务应用软件的培训。

4、制定全州地说系统软件、硬件、网管员的管理制度,建立起一套完备的.信息化管理体系。

5、打铁先得自身硬,作为科室领导,必须要的一定的业务知识和管理能力,才能起到指导和协调作用。自己现在所掌握的计算机知识和网络知识是远远不够的,所以我将在工作中加强学习,提高业务能力,更好地掌握信息化知识,使自己尽快进入角色,担当起科室领导的重任。

6、众人拾柴火焰高。在工作中我将依靠大家的力量,集体的智慧,调动每个人的工作积极性和主观能动性。使科室人员都各司其职,各负其责。

无论这次竞聘成功与否,但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为党工作,为地税事业的全面发展尽自己的一份力量。谢谢大家!

科长竞聘演讲稿二:财务科长竞聘演讲稿

各位领导,同志们,下午好!

根据局领导安排,现在由我进行竞职演讲。

做好一名财务科长,首先,我将从思想上政治上严格要求自已,确保思想政治素质上过关。认真学习和贯彻落实国家有关法律、法规和各项财务规章制度,严肃财经纪律,遵守财经制度,忠诚会计职业道德,充分认识财务科长这一岗位的重要性。明确自身工作职责,进一步提高科学理财、民主理财、依法理财的理念和能力。

其次,在具体工作中认真履行工作职责,努力做到理好财,当好家,做好参谋。

1、根据政策的规定和财政部门的有关要求,认真编制好年度财务收支综合预算,坚持量力而行,量入为出,适当留有余地,根据轻重缓急,确保重点,统筹兼顾的原则,合理地安排各项支出。同时,会同有关部门认真编制交通建设专项计划,对于专项工程项目的实施,进行全过程监督制度,做好可行性研究,预决算的编制工作,工程项目实施过程中严格执行招投标制度,决算审价制度,切实做到事前有预算,事中有监督,事后有反馈,并做好工程项目的绩效评价工作。

2、加强各项费收的征收管理工作,规范票据管理,严格执行预算内及预算外资金管理制度,坚持“收支两条线”,各项费收及时解缴上级或财政专户。对所属单位的费收征收、管理工作组织抽查,加强监督管理,使征收工作规范有序,确实做到应征不漏。

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