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公司副总竞聘上岗演讲稿范文(精选4组)

时间:2023-02-14 19:32:26编辑:周老师

第3 第一组

尊敬的评委、各位同事:

大家好!非常感谢大家给我提供这次竞聘机会。我竞聘的是副总经理。希望大家多支持我。

我之所以竞聘副总经理,主要缘于五个理由:

第一,我有较强的专业实践能力。我的专业是中文专业,13年的工作实践,使我积累了一定的专业优势,先后担任过市内多家媒体的通讯员等,这些体验,为我直接参与太奇科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基础。xx网开通后,我担任xx网总编,从事网站的运营、采编、策划、外联工作,牵头网站所有大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织,为怀化互联网的发展做了一些有益的尝试,也为太奇拓宽业务范畴做了一些有益的工作。

第二,多年的综合管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

作为公司执(全)委会委员,又是公关部主任,从事过多年的综合管理和跨部门管理工作,综合素质和驾驭全局的能力得以加强和提高。

第三,技术管理与行政、业务管理相得益彰,有利于公司的发展。

第四,我有丰富的成长历程和管理工作经验。我先后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工作;1998年7月加盟武陵城集团后,任职行政部;2001年5月,调任太奇科技公关部主任,先后兼任市场部经理、集成事业部经理、xx网及湘房网负责人等职务。

我从生产一线起步,从事过技术工种及技术(业务)部门管理工作,更长期从事综合部门的管理,全面配合公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作,这些阅历,提升了我的业务能力,拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工,我深深地感到,是董事长和公司给我提供了展现自我的平台,我只有不懈地追求、努力地工作,才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。

第五,我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有年轻人特有的朝气和激情。同时,我有一个能吃苦耐劳的品格,赢得了员工的信赖和尊重。这些,都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

各位领导、各位同事,去年的扭亏为盈,鼓舞了我们的斗志,也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心,如果我能竞聘太奇科技副总经理成功,我将牵头或配合公司总经理开展以下几项工作:

第一,加强服务意识,拓宽集团业务

在巩固现有集团业务的基础上,引导市场,进行集团业务的开拓,增加集团产品的附加值和卖点,进而渗透到外部市场。

推行全面优质服务,牵头对公司所负责的项目制订服务标准,会同公司落实到位;完善维护岗位的考核力度,将其工资待遇与售后服务质量量化考核到位,从制度上激励维护人员的责任感;

创新服务模式,集团办公软件的开发“先试用,后付费”,直到甲方满意为止;把软件是否启用,是否好用作为软件开发的唯一尺码,主动配合已开发软件的推广、运用,如协同董事局人力资源部正式启用“人力资源管理系统”,把太奇不仅仅定位于软件提供商,而且是集团的一个信息职能部门。超级秘书网

第二,培育可持续发展项目,初步创立稳定的经济来源体系

一直以来,我们太奇是靠“天”吃饭,想往外走,支撑力不够;做集团内部,内功不够。若集团业务缩水,境况更是尴尬。为什么呢?源于我们盈利能力不够,没有核心产品和稳定的`经济来源。

为打破这一被动局面,全力配合总经理在全面完成公司年度经营目标的基础上,重点培育太奇新的经济增长点,培育成功1-2个如自主运营宽带网、网络增值服务、楼宇视频、网络电视等可持续发展项目。逐步创立太奇科技稳定的经济来源体系。技术不是我的强项,但我愿意不断的摸索、不断的学习,在市场调研、综合协调等相关工作环节发挥我的专长,与大家共同进步。

第三,创新管理,凝聚人心,打造学习型、开拓型企业

创新管理,完善考核体系,激发员工工作热情,以“事业、待遇和情感”留人,为公司可持续发展培养和储备人才。这是我工作的重心。

完善绩效考核体系,推行项目部管理模式,规范项目管理,将企业、项目的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,打破平均主义,鼓励“多劳多得”,同时,通过项目锤炼,培养若干富有朝气,技术精湛的项目经理,引进新业务、新技术人才,保证公司技术体系良性发展;

尝试推行持证上岗制,结合公司实际和行业特色,先执行内部上岗资质标准,鼓励广大员工限期获取政府权威部门授予的职称或上岗资质;临聘技术岗位实行内部技术等级考评,拉开工资档次;实行业务部门技术核心奖,营造公司浓郁的学习氛围;

加强员工在职教育,不仅要督促各业务部门对专业知识和操作技能的培训,更要加大对集团企业文化及各项规章制度的培训,提高执行力,增强员工对企业的认同感、归属感和忠诚度;同时,通过培训,树立员工的时间意识、竞争意识和市场观念。

摈弃“等、靠、要”思想,自筹资金,保证公司各项业务特别是集团项目的正常启动、运转。

第四,发挥综合协调作用,优化企业发展外部环境

公司的主营业务是系统集成和互联网业务,均主要围绕集团内部项目展开,工作有条不紊;但在对外单位特别是政府主管部门的沟通上,曾一度被忽视;为此,我将发挥协调作用,加强与行业单位的交流、合作,与政府职能部门如公安技防办、网监科及新闻主管部门、市内媒体的关系融洽,优化企业发展外部环境。

空谈误事,实干兴行。虽然没有豪言壮语,也没有博大精深的施政纲领,但我相信有在座各位领导的指导,各位同事的支持,我一定能够胜任太奇科技副总经理岗位,为公司全面完成各项经营指标及可持续发展的目标尽一份力量。

如果竞聘不成功,那说明我有许多的不足,我会总结经验,迎头赶上,这是我一个老员工的本色。“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

谢谢大家!

公司副经理竞聘演讲稿 第二组

尊敬的各位领导、同志们:

首先感谢组织和领导为我们创造了这次公平竞争、展示自我的机会,同时也借此机会并通过在座的各位,向多年来关心我、培养我、支持我的公司同仁们表示深深谢意!

我叫孟祥涛,现年35岁,简历非常简,1995年7月从青岛建工学院道桥专业毕业,分配本单位至今。

此次竞聘是我们公司人事制度改革的一次延伸和具体实践,也充分说明公司的决策结合实际,顺应潮流,可以说是审时度势,势必推动公司的改革与发展更上一层楼。作为我个人在是否参与竟聘的问题上,有过激烈的思想斗争。最终我认为:竞争可以展示自我,竞争可以发现差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。基于此我参与公司副经理的竞聘。

我认为,竞聘公司副经理有一定优势,主要有两点:

第一点是我有一定的工程施工理论水平和施工管理经验。曾先后在施工一线担任技术员、施工队长、项目经理等工作,对施工一线有比较全面的了解,能完全掌握工程施工的.全过程。在工作中,注重结合施工经验,运用理论指导实践,并不断总结探讨,经常地自我充电,工程理论水平有了很大地提高。

第二点是有较好的组织、协调、管理能力。我在担任岚山工程项目经理期间,在公司的正确领导下,经过我们项目部的团结努力,每年都能完成不低于5000万的项目,自2004年3月至今,在不到3年的时间内,在公司没有投入资金、业主计量款严重滞后的情况下,经过我们项目部全体人员的共同努力,累计完成工程项目约计2。1亿元。受到了日照市交通局、岚山区政府的高度评价。毫不夸张的说,沂蒙交通这个品牌在日照、在岚山这个地盘上完全站稳脚跟,守住了阵地。

“人贵有自知之明”,我也认识到自己还有这样那样的不足,需要不断的锻造。立足岗位,超越自我,我决不会令领导和同志们失望。

有竞争就有压力,有压力才有动力,如果说,通过竞聘,机遇选择了我,我会尽快实现角色转换,缩短适应到胜任之间的时间。尽职尽责,为公司的发展出力流汗,发光发热。如果愿望与结果不同,说明我还有差距,我将总结自己的不足,勤奋学习,努力工作,不断提高自身素质。保证做到:正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。

古人说得好:“人不因一时之得意而自夸其能,更不能因一时之失意而自坠其志”。所以,我要说:“今天我们要做成功的参与者,那么,明天我们必将成为参与的成功者”。结果不管如何,我都会坦然面对。

谢谢大家!

副职竞争上岗演讲稿 第三组

竞争是个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益,最大限度地获得个人利益的行为,以下是我收集的副职竞争上岗演讲稿,欢迎查看!

篇一:副职竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委,大家好:

我叫XXX,1977年10月出生,本科学历,中共党员,现任XX县质监局办公室主任。

首先我先介绍一下我的基本情况:我是1997年毕业分配到XX县质监局在稽查队做执法打假工作;2001年调入局机关任会计职务,2005年任局办公室副主任负责财务工作,2006年任财务股长,2007年任办公室主任兼财务股长负责办公室及财务工作至今。由于我对工作的认真负责,参加工作以来,本人多次被评为县文明建设先进工作者,两次被省局授予“XX省质监系统票据管理先进个人”荣誉称号;2009年还获得XX市精神文明建设标兵,今年我所负责的办公室被县团委评选为“XX县青年文明号”。成绩和荣誉属于以前,但这些成绩的取得离不开领导和同事们在工作上的支持。

下面我就最近几年的工作情况向各位领导和评委做一下汇报:

我是2007年担任办公室主任这个职务的,这是领导对我的信任,刚开始我倍感压力,为了做好这份工作,我不间断的学习党和国家有关质检工作的理论和业务知识,特别是对市局领导的讲话,我不是一学了事放在一边,而是要把精神领会透,最重要的是我能够把领导的讲话精神落实到工作中去,因此干起工作来,目标明确,思路清晰,成绩突出,政策水平和业务能力也不断提高。平时由于自己手勤,腿勤,嘴勤,平时善于观察,善于总结,善于问,积累了不少的工作经验;特别是在负责财务和办公室工作的7年间,工作多,要求严,时间紧,星期天节假日我很少休息;也正是由于办公室工作的多、杂、广,从而锻炼了我对工作的综合分析能力、协调处事能力和上下沟通能力;个人的整体素质也在锻炼中不断提高,职工印象越来越好,领导评价越来越高。

在质监局的十几年里,对待工作我始终把握一个主题,就是以科学发展观为指导,对工作有感情,干工作有热情,干事业有激情,不惜力、肯吃苦、能创新、善进取;对领导交办的工作认真细致、一丝不苟、不讲条件的做好落实好;由于自己在工作中执行能力的提高,从而树立了求真务实、真抓实干、勇于负责、敢于作为和热情服务的作风。

如果这次我能够成功竞聘为副科级领导干部,我的工作目标有3点:

一是思想上加强学习。主要是加强政策理论和业务知识学习,不断提高政策水平、法制观念和理论业务素质,通过强化发展、创新意识来促进业务工作的提高。发展是硬道理,创新是发展的促进剂,因此,我要加大创新力度,拓宽创新范围,提高创新成效,打造质监工作新亮点,实现质监工作新发展。

二是工作中积极主动。按照领导的职责分工和部署,正确领会意图,大胆决策,积极主动开展工作,做到不推、不拖、不讲价钱、不讲条件,少说空话、多干实事,敢于承担责任,充分发挥自己对待工作的主观能动性,调动各方的积极性,以只争朝夕的精神、雷厉风行的作风,努力做好各项工作。

三是同事间精诚团结。团结出凝聚力出战斗力,领导班子团结与否是决定整个单位工作成败的重要因素。因此,作为副职,我要以身作则,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;对正职我会积极配合支持正职的工作,不折不扣的贯彻落实正职代表领导班子作出的决定,维护正职以及班子的威信;在与其他副职的工作关系中我会以大局为重,做到权力不争、责任不推、困难不让、功名不居;大事讲原则,小事讲风格;以此树立班子的权威和形象,推动全局工作的稳定快速发展。

如果这次竞聘不上这个岗位,说明我的工作离领导的要求还有一定差距,在今后的工作中我会毫不气馁、一如既往的做好本职工作,继续努力为质监事业贡献自己的力量!

我的演讲结束。谢谢大家!

篇二:副职竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

首先,衷心感激××上级党委为我们供应了此次公道竞争展现才气的时机!

今日,可以站在这里参加副处级指导岗亭的竞聘,我倍感幸运。当官不是目标,此次竞聘,我将一直持以往常之心,尽本人最大的起劲,抓住时机,在能够的状况下完成本人的人生跨越。

下面我把本人的状况简略向各位作个引见:

我叫×××,(……简略的小我引见,曾经担任过的任务,所取得过的声誉)。成果虽属于曩昔,但曩昔的成果也算是对我曩昔的任务的较好的总结吧。

我参与竞争的优势首要表现在四个方面:

一是文明理论功底扎实、眼界宽、悟性好、出手快,擅长掌握大的开展趋向,可以精确体会指导意图,实时而有用地完成指导交办的任务义务。

二是能说、能写、精干事,干成事。任务××年来,先后在×××、×××等多个部分、多个岗亭任务,一直做到干一行、喜欢一行、懂一行、钻一行,营业上精雕细镂,获得了较分明的成果。

三是具有严于律己、诚信为本的优秀质量。老实待人、严于律己是我的处世之道。在日常生涯和任务中,我对峙以“老诚恳实做人、勤勤恳恳干事”为信条,严厉要求本人,不时增强小我涵养和党性磨炼,尊崇指导,连合同志,在干部职工傍边具有优越的口碑。

四是具有吃苦耐劳、坚定不移的坚强性情。我从小在乡村生涯长大,历经由乡村艰辛生涯的锤炼,深动人生不易。因而性情中又具有有别于我的外型的较为细腻的一面,那就是乐于助人、心肠仁慈、富有同情心,颇具情面味。

假如竞争成功,我将把指导和同志们赐与我的那份沉甸甸的支撑与信赖,化作经往后起劲任务的`宏大动力,不辱任务,做到“认为争位,以位促为”。对峙与时惧进、开辟立异、连合协作、求真务实,持续发扬喜欢岗敬业、勤勉勤学、吃苦贡献的精力,扎扎实实做好各项任务,起劲仔细完成指导交办的各项义务。

瞻望往后的任务,我将要凸起做好以下三点:

第一、增强本身涵养。内圣方能外王。要不时在认仔细真进修上有新提高,在堂堂正正做人上有新境界,在踏扎实实干事上有新成效,在清正清廉上有新形象。

第二、摆正地位,当好副角。起劲做到“五要”。一要容身全局,当好顾问、助手。把所分担的任务归入全体目的中去,做到既能对本人分担的任务精心筹划,科学指点,又能参加全局任务,支撑、共同正职任务的展开。二要尽心尽职但不克不及越位。作为副职,要对正职担任,对其要多尊敬听从,多请示申报;对同级要了解、支撑、协作;对下级要多指点,多关怀,多协助。三要谋断不克不及擅断。身为副职,该当尽心辅佐正职,凡属于本人职责内的事要拿出本人的定见,发扬本人的主观能动性和发明性,不克不及事事请示正职。不是本人职责的事,要积极提建议、出定见,当好顾问,决不克不及“事不关己,高高挂起”。四要排忧解难不推难。作为副职,在任务坚苦时,应冲锋陷阵,不该惊惶万状,应为正职排忧解难,不克不及绕弯子、推脱责任,更不克不及给正职出难题、唱反调。五要学会补台,不克不及拆台、抢台。一把手经常微观思想的多些,微观落实的要少一些,思索的工作多了,那么疏忽脱漏的当地能够有,作为副职的,要学会补台,做好弥补任务,但不克不及在此进程中越位,力戒邀功取宠,更不克不及拆台,不然,工作就会办欠好,越弄越糟,形成不连合、闹矛盾,晦气于任务的展开。总之,“红花需求绿叶配”,“一个好汗三个帮”,如许“连合起来力气大”,我们的任务就会越干越好,就会有新的起色,就会更上一层楼。

篇三:副职竞聘上岗演讲稿

尊敬的站领导,评委,各位同事:

大家上午好!

首先,感谢站领导给我一个展示自己、参加上岗演讲稿竞争的机会,感谢同事们对我的支持和帮助!作为一名对行包事业充满热爱、无比忠诚的人,我应该站出来,接受组织的挑选。

我竞聘的职务是行包车间副主任,在介绍自己的特点之前,请允许我先自我介绍一下自己,我叫XX,34岁,全国自考大专,目前在行包车间就职。

人们常说,机遇往往垂青于有所准备的人!今天,我充满信心地站在这里竞聘这个职务,是因为我的副职竞争上岗演讲稿具备以下几个优势:

一、本人特点:有耐心,做事效率高。这主要表现在,工作中勤快,腿勤手勤,不懒惰,行包车间,属于服务行业,需要对货主旅客有耐心,态度好,服务好,这就需要一个人心中有爱,人还要特别勤快,处理事情迅速、果断。高速的火车,来自每一个精细的零件的配合。如果我竞聘成功,我将和主任一起,带领所有的同事们,完善每一个工作的细节,让货主、旅客感受到春天般的温暖,让他们感受到来自南阳火车站的亲人般的贴心服务。

二、本人工作中非常细心,有高度的责任感。这一点对于行包副主任这个岗位非常重要,百年大计,安全第一,车间生产安全工作是全站工作的重中之重,古言说“千里之堤,溃于蚁穴”,每一个细节,都需要我们去重视、去亲自做到位。如果干部竞争上岗演讲稿竞聘成功,我将协助主任,找出工作中的潜在安全隐患,把它们消灭在荫芽状态,让站领导每天都安心睡个好觉。不能让一个蚂蚁,坏了我们站百年的荣誉,不能让一块松动的马掌,坏了一个将军的前途。

三、我有非常丰富的工作实践经验,我在行包一线所有的岗位都干过,卫生、消防、路风等,车间办公室的文字工作也做过,业务全面,熟悉行包所有岗位的职责和规范,掌握了搞好车间生产的方法和策略。如果竞聘成功,我将倾其所有,尽职尽责协助主任搞好车间每一个岗位的规范和工作,团结同事找出每个岗位最佳的工作方法和服务措施,让我们繁琐的服务工作,变得快乐开心。

四、本人一贯服从上级领导的工作部署,坚持公平,团结同事,能够尽心尽力配合和辅佐主任的全面工作。副主任,是一个承上启下的链条岗位,如果我竞聘成功,我将充分发挥模范带头作用,以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,以博大的胸怀团结人,处处争当排头兵,给车间主任当好左肩右膀。配合车间主任,和大家一起搞好车间的工作,使行包运输工作日趋科学化,规范化,合理化。

五、本人有非常强的上进心,参加工作以来始终不忘学习,勤钻研,善思考,不断提高自己,在生活和工作中加强个人修养,踏实做事,诚实待人。如果我的企业竞聘上岗演讲稿竞聘成功,我将更加勤奋学习,提高素质,顾大局,识大体。

六、本人正值而立之年,身体健康,敬业精神强,是一个男人精力旺盛干事业的最佳时段,能够每天精神饱满地全身心的投入到工作当中去。

俗话说“谦虚过度了就是骄傲”。今天,我已经具备了胜任车间副主任岗位的条件,如果不站出来毛遂自荐,就是骄傲。

如果竞聘成功,首先感谢站领导对我的信任和欣赏,我将以满腔的热情,化感动为力量,投入到工作中,用我最实际的行动,来兑现一个男人以上所说的誓言。

如果,有个万一,那说明我还有不足之处,我会认真总结不断努力,找出自身的差距,站领导需要的地方,主任需要的地方,我将竭尽所能,倾其所有。

我的竞岗演讲稿演讲结束,谢谢大家!

竞聘副经理演讲稿 第四组

尊敬的各位领导、同仁:

大家上午好!

首先感谢公司为我们创造了这次公平竞争、展示自我的机会,同时也借此机会并通过在座的各位,向多年来关心我、培养我、支持我的公司同仁们表示深深谢意!

我叫xxx,现年xx岁,本科,长韶娄十标项目副经理,我认为,竞聘项目副经理有一定优势,主要有两点:

第一,我有较丰富的工程施工理论水平和施工管理经验。曾先后在施工一线担任技术员、工区主任、工段长、项目副经理等工作,对施工一线有比较全面的了解,能完全掌握工程施工的全过程。在工作中,注重结合施工经验,运用理论指导实践,并不断总结探讨,经常地自我充电,工程理论水平有了很大地提高。

第二,我有较好的组织、协调、管理能力。我在担任xxxx工程项目副经理期间,在公司的正确领导下,经过我们项目部的团结努力,完成了主体任务,xxxx全线总长5.06公里,共分为2各工区,一工区属于合作方队伍,二工区属于项目部队伍,为了保证项目部的工程质量,加强对合作方的管理力度,确保工程顺利完成。并随二处以及项目的需要,进行一工区的管理工作。一工区路线全长约2.5公里,涵洞12个,挖方约50万方,填方约49万方,为了保证质量安全进度的前提下,督促施工队伍加快速度在天气好的情况下加大人力物力投入确保按业主指定的期限完成任务,xxxx年5月份一工区主体基本完成,我又投入到项目部最艰难的预制梁的生产工作,因为其他标段预制梁基本完成,二标场地还没有下来,且今年年后雨水较大,梁场处于挖方段,边坡跨方导致梁场建设缓慢,耽误正常计划的4个月,我亲自集中全力主抓梁场的建设和生产,想尽一切办法加快预制厂的建设,加大了机械设备投入,整理出来一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁场正式投入了使用,近几个月来,在第二工程处领导的支持和同事的帮助下,我积极和项目经理配合,认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍的素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目的.施工现场工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务。

竞聘成功后的工作思路:

一、重点推进,不遗余力,坚决确保工期节点。

统一思想认识。坚持多种手段并举,大力宣传和弘扬“敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗”的战斗精神,不松劲,再鼓劲,为打赢项目战役奠定坚实的思想基矗

进一步优化施组设计。超前思维,超前谋划,根据施工中的新情况和新问题,倒排重点工程工期,不断优化施工组织设计,不断优化施工工艺工法,尽可能缩短工序工期。

进一步加强现场管理。加强时间管理,争分夺秒,二十四小时连续作业,合理分配时间,尽可能节省时间。加强组织管理,重用经验丰富的现场管理人员,认真研究施工单元、人员配置、工序衔接和流水作业等各环节,努力使现场组织趋于科学合理。加强细节管理,杜绝线条粗放,将工作做实做细。

二、捍卫质量,保卫安全,精心打造不朽工程。

一是从思想入手,不断提高质量安全工作极端重要性的认识。二是从体系入手,不断完善质量安全工作有效运行的控制网络。三是从环节入手,努力形成质量安全工作管控有力的工作局面。坚持样板引路,试验先行,抓源头、抓过程、抓细节,常抓安全质量工作不放松,努力实现精品工程和不朽工程的目标。

三、深入推进标准化管理。

进一步加强对标准化的学习和理解,开展规章制度、技术标准、组织管理体系学习,继续在标准完善、人员配备、过程控制、支撑手段和责任体系等方面下大气力,突出标准化管理这一核心,努力使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。

“人贵有自知之明”,我也认识到自己还有这样那样的不足,需要不断的锻造。立足岗位,超越自我,我决不会令领导和同志们失望。

有竞争就有压力,有压力才有动力,如果说,通过竞聘,机遇选择了我,我会尽快实现角色转换,缩短适应到胜任之间的时间。尽职尽责,为公司的发展出力流汗,发光发热。如果愿望与结果不同,说明我还有差距,我将总结自己的不足,勤奋学习,努力工作,不断提高自身素质。保证做到:正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。

人说得好:“人不因一时之得意而自夸其能,更不能因一时之失意而自坠其志”。所以,我要说:“今天我们要做成功的参与者,那么,明天我们必将成为参与的成功者”。结果不管如何,我都会坦然面对。

谢谢大家!
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